د لوبې وروسته د بیاکتنې او د شخړو د حل لپاره د قواعدو تعقیب څرنګوالی

ولې د لوبې وروسته د جوړښت وړ بیاکتنې او د شخړو حل مهم دي

د لوبې وروسته بیاکتنې او د شخړو حل یوازې اداري کارونه ندي؛ دا مهم پروسې دي چې پریکړه کوي چې ایا ټیم وده کوي یا سټینګ کیږي. کله چې دا په سمه توګه ترسره کیږي ، دا بیاکتنې خام لوبې ډاټا په عمل وړ لیدونو کې بدلوي ، د ټیم پیوستون پیاوړی کوي ، او د سیالۍ بشپړتیا ساتي. په هرصورت ، د روښانه مقرراتو سیټ پرته ، دا ناستې کولی شي په تورن غونډو کې بدل شي چې ناراضۍ راپورته کوي. دا لارښود د لوبې وروسته بیاکتنې ترسره کولو او شخړو په عادلانه ، موضوعي او تولیدي ډول اداره کولو لپاره جامع چوکاټ چمتو کوي.

د دې تر څنګ د لوبغاړو او روزونکو ترمنځ اړیکې خرابې او حتی رسمي شکایتونه هم رامنځ ته کوي. برعکس، د ښه ترسره شوي بیاکتنې پروسه د مسؤلیت او دوامداره پرمختګ کلتور رامینځته کوي. لاندې برخې د دې ناستې د مؤثره ترسره کولو لپاره اړین قواعد او غوره تمرینونه تشریح کوي، د سپورت تنظیمي ارګانونو، تنظیمي ارواپوهنې او د شخړو حل څیړنې څخه د صنعت معیارونو په کارولو سره.

د رګبي د مسلکي اتحادیې مثال په پام کې ونیسئ ، چیرې چې د لوبې وروسته بیاکتنې لازمي دي او د نړیوال رګبي لخوا تشریح شوي سخت پروټوکولونه تعقیبوي. ټیمونه د ځانګړي ویډیو تحلیل سافټویر په کارولو سره د دوه ساعتونو څخه ډیر وخت مصرفوي. د سختۍ دا کچه ډاډ ورکوي چې حتی کوچني سرغړونې حل کیږي مخکې لدې چې دوی تکرار شوي ستونزې شي. په مقابل کې ، د شوقي ټیمونه چې منظم بیاکتنې له پامه غورځوي ډیری وختونه ورته غلطي په ټوله فصل کې تکراروي. توپیر په استعداد کې نه بلکه د بیاکتنې پروسې په خپله نظم کې دی.

د بنسټ جوړول: د عادلانه بیاکتنې اصلي اصول

مخکې له دې چې په ځانګړو مرحلو کې وغورځو، دا مهمه ده چې د هرې بریالۍ وروسته د لوبې بیاکتنې او شخړو حل کولو اساسات پوه شي. دا اصول باید د هر بیاکتنې پیل کولو دمخه ټولو برخه والو ته په روښانه ډول خبر شي. دا د پروسې اخلاقي ریښې جوړوي او د مرجع نقطه په توګه خدمت کوي کله چې اختلافات راپورته کیږي.

د موضوعيت: ټولې خبرې باید د موضوعي تاثراتو یا غږونو پر ځای د لوبې په اړه د تایید وړ حقایقو، رسمي احصایو او لیکل شوي راپورونو پر بنسټ وي. د موضوعيت غوښتنه کوي چې د بیاکتنې اسانتیا فعاله شخصي تعصبونه فلټر کړي، که دوی د ستوري لوبغاړي یا مبارزه کونکي نوي لوبغاړي ته ګټه ورکوي.
احترام: له ستوري لوبغاړي څخه تر بدیل پورې هر ګډون کونکی د ناستې یا شخصي بریدونو پرته د اوریدلو مستحق دی. احترام پدې معنی دی چې په لوبو کې د هر چا احساساتي پانګه اچونه پیژني. یو لوبغاړی چې یو مهم غلطي کړې دمخه پوهیږي؛ بیاکتنه باید د شرم په اړه تمرکز وکړي ، نه د شرم په اړه.
محرمیت: د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت په اړه د محرمیت د محرمیت په اړه د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د محرمیت د
د NFL:0 د مطابقت: د NFL: 1 ورته سرغړونې یا د فعالیت مسلو باید د مختلفو لوبو او لوبغاړو په اوږدو کې ورته چلند ترلاسه کړي ترڅو د غوره توب له تصوراتو څخه مخنیوی وکړي. یو روزونکی چې د ورو ټاکل لپاره یو لوبغاړی سخت انتقاد کوي مګر بل عذر کوي د ټیم معنوي زیانمنوي او د تعصب تورونه بلنه ورکوي.
د حل لارښود: هدف د تورنولو نه دی بلکه د اصلي لاملونو پیژندل او د ښه کولو لپاره د عمل پلانونه رامینځته کول دي. د تورنولو ټاکل لنډمهاله نا امیدۍ پوره کوي مګر دفاعي ب createه رامینځته کوي؛ په حلونو تمرکز وده ذهن جوړوي.

کله چې دا اصول د بیاکتنې کلتور کې ځای په ځای شي ، حتی ستونزمنې خبرې رغنده کیږي. د مثال په توګه ، د دولت لوړو زده کړو اتحادیو ملي فدراسیون په رسمي لارښودونو کې د منظم ، بې طرفه بیاکتنو اهمیت ټینګار کوي ، کوم چې د ډیری شوقیانو لیګونو لپاره ماډل په توګه کار کوي (FLT:0) NFHS د ګډون بیاکتنې معیارونه (FLT: 1) NCAA همدارنګه د لوبې وروسته د شخړو حل لپاره تفصيلي چوکاټونه چمتو کوي ، په ځانګړي توګه په سپورتونو لکه بسکیټبال او فوټبال کې چیرې چې د رسمي شخړو مشهوره کول عام دي.

د لوبې وروسته د بیاکتنې د ترسره کولو لپاره ګام په ګام لارښود

د لوبې وروسته د بیاکتنې لپاره منظم چلند د ثبات او بشپړتیا تضمین کوي. لاندې ګامونه یو تکرار وړ پروسه رامینځته کوي چې د هرې سپورت یا سیالۍ کچې لپاره تطبیق کیدی شي ، د ځوانانو لیګونو څخه تر مسلکي سازمانونو پورې.

۱. ټول اړین معلومات راټول کړئ

د لوبې له پای ته رسېدو وروسته، د ثبوتونو راټولولو پیل وکړئ، پداسې حال کې چې یادونه لا تازه ده.

د لوبې فلم یا ویډیو عکسونه له ټولو موجود زاویو څخه. که شتون ولري ، د مختلفو لیدونو څخه د لوبې پراختیا لیدلو لپاره د ګڼو کیمرو همغږي شوي فیډونه وکاروئ.
د رسمي نمرو پاڼې او د قاضیانو راپورونه، په شمول د خبرداریو، ژیړ کارتونو یا سور کارتونو په اړه کوم اضافي یادښتونه.
د کوچینګ کارمندانو او د ټیم کپتانانو لیکل شوي بیانونه د هغه پیښو په اړه چې دوی یې لیدلي دي چې ممکن په فلم کې نه ښکاري.
د طبي یا ټپي کیدو راپورونه، که چیرې مناسب وي، په ځانګړي توګه د شکمنو غلطو لوبو یا د مغزو شړونو په صورت کې.
د لوبې دمخه هر ډول تړونونه یا ځانګړي شرایط، لکه د لوبې حدونه، د هوا اړوند بدلونونه، یا د تجربې قواعد بدلونونه.

د شواهدو مستند کول په چټکۍ سره د ورک شوي یا فاسد فایلونو خطر کموي. د ډیجیټل ذخیره کولو لپاره ، د وخت ټیمپونو او لاسرسي لوګونو سره خوندي بادل پلیټ فارم وکاروئ. سازمانونه لکه FLT:0 US ځوانانو فوټبال FLT:1 د پیښو راپورونو لپاره ماډلونه چمتو کوي چې کولی شي د ډیټا راټولولو معیاري کړي په ډیری ټیمونو کې. په مسلکي ترتیباتو کې ، ټیمونه ډیری وختونه وقف شوي ویډیو تحلیل کونکي استخداموي چې د وروستي ویسټ څخه څو دقیقو کې د کیټالوګ او ټاګ کولو لپاره یوازینۍ مسؤلیت لري.

۲. د بیاکتنې غونډه په چټکۍ سره مه جوړه کړه

وخت یو مهم فاکتور دی. د لوبې په جریان کې د 24 څخه تر 48 ساعتونو پورې بیاکتنه وساتئ پداسې حال کې چې توضیحات لاهم روښانه دي ، مګر د احساساتو تنظیم کولو لپاره لنډ یخولو موده ته اجازه ورکړئ. د ماتې وروسته سمدلاسه مه مه مه ورکوئ کله چې مایوسه خورا لوړه وي او د ادراکي تعصب لکه "اساسي منسوب غلطي" خورا احتمال لري چې قضاوت خراب کړي. د بې طرفه ، خصوصي موقعیت غوره کړئ غوره نه د کور ټیم معمول غونډې خونه ، کوم چې ممکن د پخوانيو ناستو څخه احساساتي سامان ولري. ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول کلیدي برخه اخیستونکي شتون ولري: مشر روزونکی ، مرستیال روزونکی ، د ټیم کپتانان) ، او کوم لوبغاړي چې په مستقیم ډول د بیاکتنې په جریان کې ښکیل دي. د جنجالونو لپاره چې د افسر کولو په اړه وي ، ممکن مناسب وي چې قاضي یا د لیګ استازي ته بلل شي.

۳. په پیل کې د اصلي قوانینو جوړول

د غونډې پرانیستل د اصلي اصولو په تکرارولو سره. د چلند ساده کوډ وکاروئ چې هر ګډون کونکی په شفاهي یا لیکلي ډول موافق وي. دا ګام د خبرو وړ نه دی؛ د هغې څخه تېر کول وروسته ګډوډي ته بلنه ورکوي. کوډ باید شامل وي:

د چا په خبرو کې د مداخلو اجازه مه ورکوئ.
د سوځیدونکي ژبې څخه مخنیوی (د بیلګې په توګه، "تاسو تل" یا "تاسو هیڅکله").
د خلکو په چلند او پایلو تمرکز کوي، نه د هغوی په شخصیت.
د اندیښنو د څرګندولو لپاره د "زه" بیانونو کارول (د بیلګې په توګه، "زه احساس کوم چې ټاکل ناوخته دی" د "تاسو په قصدي ډول غلط کړی")
یو څوک په یو وخت خبرې کوي؛ که اړتیا وي، د خبرو لپاره د ټوکر یا ټوکن کار واخلئ.

د دې کړنلارې د جوړولو لپاره باید د دې کار د ترسره کولو لپاره د یوې ناستې په جریان کې د مدغم یا د ټیم ټاکل شوي مسؤل (په ډیری وختونو کې مشر روزونکی یا ټیم مسؤل) نمونې وټاکل شي. که چیرې مدغم په شخصي توګه په شخړه کې ښکیل وي، نو یو غیر جانبدار دریم اړخ باید دا رول غوره کړي. د هر اجنډا ټکی لپاره د وخت محدودیت ټاکل شي ترڅو د غونډې د حل پرته د ځنډیدو مخه ونیسي.

۴. د ویدیو د ثبوت په کارولو سره لوبې په موضوعي توګه وڅیړئ

د مهمو وختونو په وخت کې د مهمو لوبو سره یوځای وګورئ. د ځانګړو، ځواب وړ پوښتنو په اړه بحثونه جوړ کړئ:

د دې لوبې هدف څه و او واقعیا څه وشول؟
ایا د قواعدو یا ټیم معیارونو خلاف ورزۍ شوې؟
د دغې پرېکړې او یا عمل د ټیم پر فعالیت څه اغېز وکړ؟
څه به په بل ډول ترسره کیدای شي؟
د کومې بهرني عوامل (د بیلګې په توګه هوا، ستړیا) ښايي د دې لامل شوي وي؟

د لوبې بشپړ انځورونه ښودلو څخه ډډه وکړئ؛ یوازې د بیاکتنې لپاره اړوند برخو باندې تمرکز وکړئ. دا د غونډې اغیزمن ساتي او د اړخيزې بحثونو لپاره وسوسه کموي. د "ستاپ پیل - دوام" چوکاټ وکاروئ: معلومه کړئ چې ټیم باید څه وکړي ، څه باید وکړي ، او څه باید ښه ترسره کړي. دا چوکاټ د ناکامي حل کولو په وخت کې هم مثبت ټون ساتي. د مثال په توګه ، یو روزونکی ممکن ووایی ، "موږ اړتیا لرو چې په خپل دفاعي دریم کې غیر ضروري غلطي ترسره کولو ته لاس واچوو ، په ټوټو ټوټو کې ډیر لوړ اړیکه ونیسو ، او زموږ د فشار لوړ شدت ته دوام ورکړو".

۵. د پریکړو او اقداماتو اسناد

د رسمي یادداشتونو لپاره یو څوک وټاکئ، د نیولو لپاره:

مهمې موندنې او پایلې.
د اشخاصو یا فرعي ډلو لپاره ځانګړي تصحیحي اقدامات.
د دغو اقداماتو د بشپړولو لپاره وروستۍ موده.
د لوبډلې پروتوکولونو یا لوبې ستراتیژیو کې هر ډول بدلونونه.
د بیا کتلو نیټې، په مثالي توګه په یوه اونۍ کې.

د تایید لپاره د 24 ساعتونو دننه ټولو ګډون کونکو ته د منټو توزیع کول. دا اسناد د راتلونکي بیاکتنو لپاره د حوالې په توګه کار کوي او د وخت په تیریدو کې د پرمختګ تعقیب کې مرسته کوي. ډیری مسلکي سپورت سازمانونه معیاري فارمونه کاروي ، لکه د متحده ایالاتو فوټبال فعالیت بیاکتنې ټیمپلیټونه. د مطابقت تضمین لپاره. ډیجیټل وسیلې لکه هډل یا کوچ s Eye ټیمونو ته اجازه ورکوي چې تشریحات مستقیم په ویډیو کلیپونو کې دننه کړي ، د ملټي میډیا ریکارډ رامینځته کړي چې یوازې متن څخه خورا معلوماتي دی.

د موثریت او دقت لپاره د ټیکنالوژۍ ګټه پورته کول

د لوبې وروسته د بیاکتنې د ښه کولو لپاره عصري سپورت ټیمونه په زیاتره کچه د ټیکنالوژۍ پورې اړه لري. د کاتاپولټ ، سټات سپورتس ، او پولار په څیر پلیټ فارمونه د ریښتیني وخت GPS تعقیب ډاټا چمتو کوي چې کولی شي د کار بار ، سپرینټ واټن ، او د حساس وخت په جریان کې د ستړیا کچه تایید کړي. د ویډیو تحلیل سافټویر لکه ډارټ فیش یا نیکسپورت روزونکو ته اجازه ورکوي چې د لوبغاړو حرکتونه په دقیقو کې د سیالۍ سره پرتله کولو رامینځته کړي ، تشریح کړي ، او راپورونه تولید کړي. د بیاکتنې سره د دې معلوماتو ادغام کول د موضوعاتو پرت اضافه کوي چې د بحث کولو لپاره ستونزمن دی. د مثال په توګه ، که یو لوبغاړی ادعا کوي چې دوی د سیالۍ په اغیزمنه توګه نښه کوي ، مګر GPS ډاټا ښیې چې دوی د لوبې 60٪ لپاره موقعیت نه لري ، بحث له نظر څخه حقیقت ته لیږدوي. په هرصورت ، دا مهمه چې ډاټا د شرایطو په توګه وړاندې

د بحثونو پر مهال او یا وروسته د بحثونو د حل لپاره

د لوبې وروسته د بیاکتنې په جریان کې به د غوره نیتونو سره سره ، شخړې راپورته شي. اختلافات ممکن د قواعدو تفسیرونو ، د سزا سختۍ ، یا د پیښې متضاد راپورونو باندې تمرکز وکړي. کلیدي دا ده چې دا شخړې په باوري ډول حل کړي پرته لدې چې د بیاکتنې ټول پروسه له لارې وګرځي. یو ښه چمتو شوی مرسته کونکی د ګډو فلش پوائنټونو وړاندوینه کوي او پروتوکولونه چمتو لري.

د لوبې وروسته د نظرونو کې د شخړو ډولونه عام دي

د شخړو د ماهیت پوهیدل د حل لارې د تطبیق سره مرسته کوي. د شخړو د درجه بندي کولو په وخت کې د ټینګنټونو په اړه د ضایع شوي بحث مخه نیسي:

د واقعیت شخړې: ګډونوالو په واقعیا څه پیښ شوي په اړه اختلاف لري (د بیلګې په توګه ، "ټول په حدودو کې و" vs "دا په روښانه ډول بهر و") دا د ویډیو شواهد لخوا غوره حل کیږي.
د تفسیر شخړې: د حقایقو په اړه موافقه شوې ، مګر د قواعدو پلي کول ننګول کیږي (د بیلګې په توګه ، "د ټاکل قانوني و" vs "دا بې پروا وه"). دا د قواعدو کتاب او د لیگ لارښوونو ته راجع کولو ته اړتیا لري.
د پروسیجر شخړې: یو اړخ ادعا کوي چې د بیاکتنې پروسه په خپله غیر عادلانه وه یا چې شواهد یې غلط چلند کړی و. دا باید سمدلاسه حل شي ، ډیری وختونه د بیاکتنې په بندولو او د خپلواک څارونکي سره مشورې کولو سره.

د شخړو د حل لپاره د قوانینو تعقیب

کله چې شخړه رامنځته شي، لاندې قوانین باید نظم او عدالت وساتي. دا قوانین باید ټولو ګډون کوونکو ته لیدل کیږي، په مثالي توګه په یو پوستر کې چاپ شوي یا د بیاکتنې په پیل کې د مرستې په توګه توزیع شوي.

ارامه او درناوی وکړئ

د غږونو د پورته کیدو په صورت کې، د خلکو احساسات کولی شي په چټکۍ سره زیات شي. د مرستیال باید لنډ وخت ونیسي. د ګډون کونکو یادونه وکړئ چې هدف د پوهېدو دی، نه د جګړې ګټلو. د فعالې اوریدلو تخنیکونه وکاروئ: د ځواب ورکولو دمخه هغه څه چې بل کس یې وویل. د بیلګې په توګه، "که زه تاسو سم پوهیږم، تاسو وایئ چې د قاضي موقعیت تاسو د غیرقانوني تلیفون په روښانه ډول لیدلو مخه نیسي. ایا دا سم دی؟" دا د فشار کمولو او ډاډ ترلاسه کوي چې هرڅوک د اوریدلو احساس کوي.

د رسمي پروسو تعقیب

هر لیګ یا سازمان باید د شخړو حل کولو پروټوکول خپور کړي. دا معمولا د لاندې مرحلو په څیر شامل دي:

د ښکېلو خواوو ترمنځ غیر رسمي بحث.
د کمیټې یا ټاکل شوي چارواکي ته د تګ راتګ.
د ثبوت په وړاندې رسمي لیکل شوي استیناف.
د بې طرفه قاضي (د بیلګې په توګه د لیګ کمېسیون) لخوا اړین پریکړه.

د دې پروسو څخه انحراف د هغوی مشروعیت کموي. ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول ګډون کونکي د غونډې له پیل څخه مخکې د مناسبې لارې پیژني. د غونډې په خونه کې د لید وړ ځای کې د قوماندانۍ سلسله ځای په ځای کړئ.

بې طرفه منځګړیتوبونه شامل کړئ

که چیرې جنجال کوچ (کوم چې د بیاکتنې هم مرسته کونکی دی) په کې شامل وي ، نو یو غیر جانبدار دریم اړخ باید یې واخلي. دا کولی شي د بل ټیم ، لیګ مدیر ، یا روزل شوي منځګړیتوب څخه بل کوچ وي. د منځګړیتوب رول د خبرو اترو لارښود دی ، نه د حل لګولو لپاره. دوی باید په حقایقو بې طرفه پاتې شي او د پروسې په عادلانه توګه تمرکز وکړي. سازمانونه لکه د NFL:0 امریکایی ثالثي ټولنه د سپورت ځانګړي مینځګړیتوب خدمات وړاندیز کوي ، که څه هم ځایی سپورت کمیسیونونه اکثرا دا په ټیټ لګښت چمتو کوي. په ځینو سیمو کې ، د NFL: 2 سپورت حلونه NFL: 3 سازمان د شوقیانو او مسلکي سپورتونو لپاره خپلواک جنجال حل چمتو کوي.

ټولې پریکړې په مستندو شواهدو باندې بنسټیزې

په حقیقت کې ، د ویډیو عکسونه معمولا ترټولو معماري ځواب چمتو کوي. د تفسیر شخړو لپاره ، د رسمي قواعد کتاب او د لیګ دننه د پخوانیو ورته پیښو لخوا رامینځته شوي هر سابقې ته مراجعه وکړئ. د عیني شاهدانو حافظې باندې یوازې تکیه کولو څخه ډډه وکړئ ، کوم چې په بدنام ډول غیر معتبر دی. د سپورت ارواپوهنې کې مطالعات ښیې چې حتی تجربه لرونکي قاضیان د لوبې وروسته دقیقې وروسته مهمې پریکړې غلط یادوي. که شواهد غیر قانع پاتې وي ، ډیفالټ موقعیت باید هغه وي چې د قواعدو سره سمون ولري لکه څنګه چې لیکل شوي او د سپورت عادلانه سره. په دوه اړخیزو قضیو کې ، دا ممکن مناسب وي چې د وروستي پریکړې کولو دمخه د رییډورینګ ارګان څخه روښانه کولو غوښتنه وکړئ.

د ګټلو لپاره د حل لارې لټون وکړئ

که څه هم ځینې شخړې د واضح ګټونکي او زیانمنونکي (د بیلګې په توګه ، د لوبې د پایلو پروړاندې اعتراض) ته اړتیا لري ، ډیری یې د موافقت له لارې حل کیدی شي. د مثال په توګه ، که یو لوبغاړی په غیر عادلانه ډول ټاکل شوی احساس وکړي ، موافقه وکړئ چې په راتلونکو بیاکتنو کې د دوی فعالیت په منظم ډول څارنه وکړي. که د روزونکي څنګیز چلند پوښتنې ته ورسیږي ، د سیګنال سیسټم رامینځته کولو ته ژمن شئ ترڅو روزونکي د مخنیوي پرته اندیښنې شریک کړي. د شخړو حل لپاره د سپورت سکاټلینډ چوکاټ ټینګار کوي چې دوامداره حلونه د سطحي پوستونو پرځای د بنسټي ګټو ته رسیدلي دي. له برخه اخیستونکو څخه پوښتنه وکړئ: "څه به تاسو ته دا عادلانه احساس کړي؟" او له هغه ځایه وروسته کار وکړئ.

د لوبې وروسته بیاکتنې په دوامداره ښه والی کې مدغم کول

د لوبې وروسته بیاکتنې باید جلا پیښې نه وي. دوی د ارزونې ، تنظیم او بیا ارزونې پراخه دوره کې برخه اخلي. د هر بیاکتنې وروسته ، د ټیم لوبو کتابونه ، روزنې تمرینات او د لوبې ستراتیژۍ د موندنو پراساس تازه کړئ. د پخوانیو پریکړو سره په منظم ډول بیا کتنه وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی تعقیب شوي او اغیزمن دي. د ساده ډیشبورډ رامینځته کولو په اړه فکر وکړئ چې په وخت کې عامې ستونزې تعقیبوي په سور زون کې غلطۍ ، د فشار لاندې ضعیف تیریدو دقت ، د ټیم ټوټو په اړه د اړیکې خرابې ترڅو ټیم وکولی شي لیدل شي چې نمونې راځي.

ځینې ټیمونه د " درسونو زده کړې" ذخیره جوړه کوي چې د فصل په اوږدو کې راټول کیږي. دا آرشیف د نوي لوبغاړو د شاملولو ، سیالانو لپاره چمتو کولو او د ټیم کلتور ښه کولو لپاره ارزښتناک سرچینه کیږي. ترټولو بریالي سازمانونه هر لوبه د زده کړې فرصت په توګه ګوري ، او د دوی د بیاکتنې پروسې دا فلسفه منعکسوي. د مثال په توګه ، د نیوزیلینډ ټول تورو ریګبي ټیم مشهور نه یوازې د زیانونو بیاکتنې کوي بلکه هر هڅه چې دوی یې ومني ، پوښتنه کوي "ایا موږ کولی شو دا مخنیوی وکړو؟" د دوی د "ځانګړتیا غوره هیڅکله نه راځي" کلتور د سخت ، صادقانه ځان معاینه پر بنسټ دی.

د مخنیوي لپاره عامې غلطي

حتی تجربه لرونکي روزونکي او چارواکي هم په داسې تورونو کې ښکته کېدای شي چې د بیاکتنې زیانمنوي.

د یوې اونۍ څخه ډیر ځنډ د ثبوتونو زاړه کولو او احساساتو یا هم غیر اړونده یا بیا پیل کولو سبب کیږي. د 24-48 ساعتونو لپاره هدف.
د لوبغاړي د کردار انتقاد کول د دوی د عمل پرځای باور له منځه وړي. تل د لوبغاړي شخصیت له فعالیت څخه جلا کړئ.
د مثبت اړخونو له پامه غورځول: یو بیاکتنه چې یوازې ناکامي روښانه کوي ټیم demoralizes. تل د ښه فعالیتونو د اعتراف سره انتقاد توازن. د مثبتو څخه منفي راپورونو 3:1 تناسب د سپورت ارواپوهنې کې یو عام لارښود دی.
د تعقیب نشتوالی: د عمل توکي چې هیڅکله پلي نشي د دې پیغام لیږل کیږي چې بیاکتنې بې معنی دي. مسؤلیت ټاکي او په راتلونکي راتلونکي غونډه کې پرمختګ چیک کړئ.
د لوبې هره دقیقه بیاکتنه کولو هڅه کول ستړیا لامل کیږي او تمرکز کموي. ترټولو اغیزمن شیبې لومړیتوب ورکړئ - اهداف ، جریمې ، مهمې پریکړې او نور مشاهدات راتلونکو ناستو یا انفرادي ناستو لپاره وساتئ.
د لیدونکو ته اجازه ورکول: یوازې هغه خلک باید شتون ولري چې په بیاکتنه کې مستقیم ښکیل دي. مینه وال ، کورنۍ ، یا غیر ښکیل ټیم ملګري کولی شي صادق بحث مخه ونیسي.
د ټیکنالوژۍ ضعیف کارول: د ډیټا ډیر مقدار شتون کولی شي ډیره زیاته کړي. د خبرو اترو ملاتړ لپاره ټیکنالوژي وکاروئ ، نه تسلط. تل عملي غوښتنلیک کې معلومات ځای په ځای کړئ.

پایله: د قواعدو له لارې د مسؤلیت کلتور جوړول

د لوبې وروسته بیاکتنې او د قواعدو حل کول د ټاکل شویو قواعدو مطابق یوازې د اطاعت تمرین نه دی؛ دا د مشرتابه تمرین دی. د شفاف ، شواهد پراساس او درناوي پروسې رامینځته کولو سره ، ټیمونه داسې چاپیریال رامینځته کوي چیرې چې هرڅوک احساس کوي چې په ښه کولو کې پانګونه کوي. دلته تشریح شوي اصول او ګامونه د هرې سپورت یا سیالي چاپیریال لپاره قوي بنسټ چمتو کوي. وروستی هدف یوازې د نن ورځې ستونزې حل کول ندي بلکه داسې سیسټمونه رامینځته کول دي چې د راتلونکو څخه مخنیوی وکړي چې هر لوبه ، ګټل یا له لاسه ورکول ، د غوره والي په لور ګام ته بدل کړي.

کله چې ټیمونه د دې جوړ شوي تګلارې سره مینه لري ، دوی ومني چې د لوبې وروسته بیاکتنې د دوی د روزنې رژیم ترټولو ارزښتناکه برخه کیږي. قواعد محدودیتونه ندي؛ دا وسیلې دي چې رغنده خبرې اترې او عادلانه پایلې پیاوړي کوي. دوی غوره کړئ ، دوی ستاسو ځانګړي شرایطو ته تطبیق کړئ ، او د خپل ټیم فعالیت او کلتور بدلون وګورئ. په یاد ولرئ چې ترټولو بریالي ټیمونه ، له محلي کلبونو څخه نړیوالو سکواډونو ته ، یو عام ځانګړتیا لري: دوی د هدف سره بیاکتنې کوي ، شخړې په بشپړتیا سره حل کوي ، او هیڅکله زده کړې ته لاسرسی نلري. نن ورځ د دې کلتور جوړولو پیل کړئ.