د پیښې وروسته د نظرونو ستراتیژیک اهمیت

د یوې پیښې وروسته د بیرته راګرځیدو راټولول یوازې یو ادب نه دی؛ دا یو ستراتیژیک اړتیا ده چې د لوړې کچې پیښې ټیمونه له پاتې څخه جلا کوي. هر پیښه که د کارپوریټ کنفرانس ، د ټولنې فستیوال ، د محصول لانچ ، یا مجازی ورکشاپ د پوهیدو لپاره یو ځانګړی لابراتوار وړاندیز کوي چې څه کار کوي ، څه نه کوي ، او ولې. د منظم بیرته راګرځیدو پرته ، تنظیم کونکي د معلوماتو پرځای په انګیرنو کار کوي ، تکرار غلطي او د ګډون کونکو تجربې لوړولو لپاره پاتې فرصتونه.

د تاکتیک پرمختګونو ترڅنګ ، بیرته ستنیدل د پراخه تنظیمي دنده ترسره کوي. دا ګډون کونکو ، سپانسرانو ، ویناوالو او شریکانو ته سیګنالونه ورکوي چې د دوی نظرونه ارزښت لري ، د ښه نیت او اوږد مهاله باور رامینځته کوي. په داسې عصر کې چیرې چې د پیښې تجربې په زیاتیدونکي ډول د شخصي شوي ډیجیټل تعاملاتو سره پرتله کیږي ، د اوریدلو او تطبیق کولو وړتیا د سیالۍ توپیر دی. پیښې چې د ګډون کونکو ننوتلو پراساس په دوامداره توګه وده کوي لوړې تکرار شوي ګډون نرخونه ، د خالص پروموټر سکورونه ، د سپانسر کولو ډیر نوي کول ، او د تنظیم کونکو او ګډون کونکو لپاره ډیر اغیزمن پایلې. د بیرته ستنیدلو لخوا پرمخ وړل شوې کلتور هم د خطرونو کمولو لپاره د حل شوي درد ټکي کموي چې فستر کولی شي شهرت زیان ورسوي او د وخت په تیریدو سره د تناوبې لامل شي. د پیښې په جریان کې د بیارغون په اساس د تکرار نرخ

د پیښې وروسته بیرته راګرځیدل ادارې پوهه رامینځته کوي. کله چې د ټیم غړي رخصت شي یا رولونه بدل شي ، مستند بیرته راګرځیدل او د پایلو پرمختګونه دوام تضمینوي. دا د بودیجې غوښتنو او سرچینو تخصیص لپاره دفاعي اساس چمتو کوي ، موضوعاتي انګیرنې د ثبوت ملاتړ شوي وړاندیزونو ته اړوي. په ډیر سیالي پیښو منظره کې ، هغه سازمانونه چې اوري ، زده کوي ، او تکرار کوي هغه دي چې دوام لري.

د ځوابونو د راټولولو یو اغیزمن پروسې ډیزاین کول

ستاسو د راپورونو کیفیت ستاسو د راټولولو پروسې ډیزاین سره پیل کیږي. یو خراب وخت ، ډیر اوږد یا ګډوډي سروې به د ځوابونو ټیټ نرخ ، تعصب شوي معلومات ، او مایوس شوي برخه اخیستونکي تولید کړي. لاندې غوره تمرینونه ډاډ ترلاسه کوي چې تاسو د خپل لیدونکي بار پرته معنی لرونکي ننوتل ترلاسه کوئ یا منظم غلطي معرفي کوئ.

د وخت او وخت مناسب انتخاب کړئ

وخت یو مهم متغیر دی چې د ځواب نرخونو او د معلوماتو کیفیت دواړه مستقیم اغیزه کوي. د بیرته راګرځیدو غوښتنې ډیر ژر واستوئ ، او ګډون کونکي ممکن بشپړ تاثیر نه وي رامینځته کړی یا خپل تجربه مدغم کړي؛ ډیر ناوخته ، او پیښه له حافظې څخه تیاره شوې ، چې د غږ پای ته رسولو وروسته یا ناسم ځوابونو ته وده ورکوي. د یو ورځني شخصي پیښو لپاره ، هدف د پیښې پای ته رسولو څخه په 24 ساعتونو کې سروې لیږل دي ، پداسې حال کې چې تجربه لاهم تازه ده او احساسات لاسرسی لري. د څو ورځو کنفرانسونو لپاره ، د ورځني نبض سروې په پام کې ونیسئ ترڅو د ورځې ځانګړي عکس العملونه ونیسئ مخکې لاهم ناستې ګډې شي. مجازی پیښې کولی شي د لنډې کړکۍ څخه ګټه پورته کړي.

د ګډون کونکو د چلند پراساس سروې پیل کولد مثال په توګه ، د دوی د مجازی پلیټ فارم څخه د ننوتلو وروسته ، د وروستي ناستې لپاره چیک ان کول ، یا د پیښې وروسته توکي ډاونلوډ کول هم کولی شي د اړونده او وخت ښه کړي. په یاد ولرئ چې د دوه ورځو وروسته غیر ځواب ویونکو ته یو واحد مهذب یادونه واستوئ ، مګر د ناراضۍ مخنیوي لپاره له دوه څخه ډیر تعقیب څخه مخنیوی وکړئ. د تکرار پیښو لړۍ لپاره ، د تکرارونو په اوږدو کې وخت لږترلږه بدل کړئ ترڅو وڅیړئ چې ایا مختلف کړکۍ مختلف ځواب نمونې یا کیفیت تولیدوي.

د VIP ګډون کونکو یا لوی سپانسرانو سره د لوړې کچې پیښو لپاره ، دوه مرحلې تګلاره په پام کې ونیسئ: په ساعتونو کې خورا لنډ "درڅخه سمدستي عکس العمل" سروې (23 پوښتنې) ، وروسته د 23 ورځو وروسته ژور سروې. دا دواړه د بصری عکس العمل او ډیر منعکس کونکي بیرته راګرځول.

د هرې برخې ته د رسېدو لپاره خپل د نظرونو د لارې مختلف کړئ

هیڅ یو چینل ټول غږونه نه نیسي. یوازې د پیښې وروسته د بریښنالیک سروې باندې تکیه کول هغه ګډون کونکي خارجوي چې د متن پیغامونو ، غوښتنلیک کې د غوښتنلیکونو ، په سایټ کې خبرو اترو یا ټولنیزو رسنیو غوره کوي. هر چینل خپلواکي تعصب لري.

  • د ثبت شوي ګډون کونکو څخه د تفصيلي ، منظم راپور لپاره د بریښنالیک سروې ، په ځانګړي توګه د کمیتي میټریکونو او خلاصې ژورۍ لپاره.
  • په ایپ کې یا په ځای کې کیوسکونه په وخت کې د رخصتیو په جریان کې د ریښتیني وخت عکس العملونو لپاره ، د احساس ثبت کول مخکې لدې چې دا وروسته تجربو لخوا کم شي.
  • د 13 پوښتنو لنډ ، لوړ ځواب نرخ سروې لپاره SMS یا push خبرتیاوې ، د خالص پروموټر سکور یا ناستې درجه بندي لپاره مثالی.
  • د ټولنیزو رسنیو غوږ نیول د برانډ واچ ، هوت سویټ ، یا سپروټ ټولنیز په څیر وسیلو په کارولو سره د X ، لینکډین ، یا انسټاګرام په څیر پلیټ فارمونو کې د نه غوښتل شوي نظرونو او عضوي احساساتو نیولو لپاره.
  • د مسلکي لیدونو لپاره د ویناوالو او سپانسرونو د بیانونو لپاره چې ډیری وختونه د ګډون کونکو نظرونو څخه خورا توپیر لري ، د عملیاتي یا شراکت اندیښنې څرګندوي.
  • د مرکزي ډلو یا تعقیب غږونه د ژور کیفیت لرونکي لیدونو لپاره د کلیدي ښکیلینو سره چې سروې یې نشي کولی.
  • د ګډون کونکو لپاره په فزیکي ځایونو کې د تبصرو کارتونه یا QR کوډ سټیشنونه چې انالوګ میتودونه غوره کوي.

هر چینل خپل ځواکونه لري. د بریښنالیک سروې د منظم کمیتي معلوماتو او اوږد غبرګونونو لپاره مثالی دي؛ د ټولنیزو رسنیو اوریدل پخپله ، غیر فلټر شوي احساس کشف کوي؛ د تمرکز ډلې د نوینس او شرایطو چمتو کوي. د دوی ترکیب تاسو ته ډیر بډایه ، ډیر نماینده ډیټا سیټ درکوي. د مثال په توګه ، د پیښې ټیم ممکن ومومي چې د بریښنالیک سروې د لوړ رضایت ښیې ، پداسې حال کې چې ټولنیز رسنۍ د تشنابې د لاسرسي په اړه تکرار شکایت څرګندوي چې د بریښنالیک سروې د پوښتنې ډیزاین له امله له لاسه ورکړل شوی.

د واضحو، بې طرفه او عملي پوښتنو په اړه فکر وکړئ

د خپلو پوښتنو له مخې د ځوابونو په اړه مستقیم تاثیرات شتون لري، ډیری وختونه د سروې جوړونکي لپاره د ناڅرګندې لارې چارې کارول کیږي. د مخکښو پوښتنو څخه مخنیوی وکړئ چې ځواب ویونکي د مطلوب پایلو په لور لارښوونه کوي. د مثال په توګه ، د تاسو زموږ د غوره کلیدي ویناو سره څومره راضي یاست؟ سره مهرباني وکړئ د کلیدي ویناو سره د 15 په کچه د کلیدي ویناوې مینځپانګې او تحویل درجه ورکړئ ، چیرې چې 1 ضعیف دی او 5 عالي دی. ځانګړي ، چلند او اندازه کولو وړ ژبه وکاروئ. له جرګون ، مخفټو یا داخلي اصطلاحاتو څخه مخنیوی وکړئ چې ممکن ګډون کونکي د مختلفو پس منظرونو په اوږدو کې ګډوډ کړي.

د تړلو پوښتنو توازن (د درجه بندي سکیلونه ، څو انتخابونه ، د لیکرټ ډول توکي) د خلاصو سره. تړل شوي پوښتنې د معیارونو ، رجحاناتو تحلیل او راپور ورکولو لپاره د اندازې وړ معلومات چمتو کوي د کال په تیر کې د پرمختګ تعقیب لپاره لازمي. خلاصې پوښتنې ناڅاپي مسلې ، نوښتګر نظرونه او احساساتي شرایط رامینځته کوي چې تړل شوي پوښتنې یې نه نیسي. د ګوتې ښه قاعده: 57 تړل شوي پوښتنې او 23 خلاصې پوښتنې شامل کړئ ، د بشپړولو ټول وخت د 5 دقیقو څخه کم ساتل. د هر تړل شوي پوښتنې لپاره ، د اختیاري خلاص تعقیب اضافه کولو په اړه فکر وکړئ لکه "مهرباني وکړئ موږ ته د خپل درجه بندي په اړه نور معلومات راکړئ" ترڅو د ځواب ویونکو له ډیره ژورتیا پرته کیفیتي ژورتیا ونیسئ.

د دې تر څنګ، د خپلو پوښتنو د حلولو لپاره د دوه ګونی پوښتنو څخه ډډه وکړئ چې په یوځل کې د دوو شیانو په اړه پوښتنه کوي (د بیلګې په توګه، "تاسو د ځای او خواړو سره څومره راضي یاست؟").

هڅونې وړاندې کړئخو په ستراتیژیک ډول یې وکاروئ

هڅونې کولی شي د ځواب نرخونه 2040 سلنه لوړ کړي ، مګر دا هم خطر لري چې د لږ هڅې ځواب ویونکي راجلب کړي چې د جایزې لپاره ګړندي وي. د راتلونکي پیښې لپاره د تخفیف کوډ وړاندیز کولو په اړه فکر وکړئ ، د یوې معنی لرونکي توکي لپاره د جایزې په ډرا کې ننوتل ، د پیښې وروسته مینځپانګې ته ځانګړي لاسرسی ، یا د دوی په نوم خیرات ته مرسته. د سروې بلنه کې هڅونه په روښانه ډول اعلان کړئ ، او دا په اتوماتيک ډول د بشپړیدو وروسته وړاندې کړئ ترڅو تزلک کم کړئ. شفاف اوسئ: څرګند کړئ چې تاسو صادقانه نظرونه ارزښت لرئ ، نه یوازې مثبته بیاکتنې ،

د ژورتیا لپاره خپل هڅونې درجه کړئ: د بشپړولو لپاره یو کوچنی تضمین شوی هڅون او د هغو کسانو لپاره لوی انعامونه چې د تعقیب مرکې لپاره غوره کوي. دا ځواب ویونکي د ښکیلتیا کچې لخوا طبقه بندي کوي او تاسو ته اجازه درکوي چې د اصلي سروې له تعصب پرته ژور ګډون کونکي استخدام کړئ.

د خپلو لیدونکو د پوښتنو لپاره د ټاکل شوي پوښتنو لپاره برخه واخلئ

ټول ګډون کونکي ورته تجربه ، تمه یا لومړیتوب نلري. ستاسو د نظر غوښتنې د رول له مخې برخې کړئ ( ګډون کونکی ، وینا کونکی ، سپانسر ، نندارچیان ، داوطلب ، کارمندان) ، د ټریک یا سیشن ډول (که ډیری ټریکونه شتون ولري) ، د راجسټریشن ډول (د وړیا مقابلې ، VIP مقابلې عمومي) ، یا د ګډون کونکي تاریخ (د لومړي ځل مقابلې بیرته راستنیدل). دا تاسو ته اجازه درکوي چې دودیز شوي ، اړونده پوښتنې وپوښتئ. د مثال په توګه ، سپانسرز ممکن د سیشن کیفیت یا کیټینګ په پرتله د مخکښ نسل او د نښې لیدلو ته ډیر پام وکړي. برخې کول تاسو سره مرسته کوي چې وپیژني که ځینې ډلې په منظم ډول لږ راضي وي ، د هدف شوي پرمختګونو وړتیا ورکوي چې ممکن اصلي لاملونه حل نکړي.

د مثال په توګه، د ګډون کونکو برخه اخیستونکو ته د پرتله کولو پوښتنې کیدی شي: "د دې کال پیښه د تیر کال سره څنګه پرتله شوه؟" پداسې حال کې چې د لومړي ځل لپاره د دوی د انبورډ کولو تجربې په اړه پوښتل کیدی شي. د ثبت معلوماتو په کارولو سره د برنامې په واسطه برخې کول کیدی شي، او د سروې وسیلې لکه سروېمونکي، ټایپ فارم، یا کوالټریکس د برخې ټګونو پراساس منطقي څانګې کولو ته اجازه ورکوي.

د کار وړ نظرونو لپاره د نظرونو تحلیل

د معلوماتو راټولول یوازې د جګړې نیمایي برخه ده. ریښتیني ارزښت هغه وخت څرګندیږي کله چې تاسو په منظمه توګه د نمونې کشف کولو لپاره ځوابونه تحلیل کړئ ، بدلونونه لومړیتوب ورکړئ ، او پرمختګ اندازه کړئ. د منظم تحلیل چوکاټ پرته ، خام بیاکتنه شور کیږي ، او ټیمونه د خورا لوړ یا وروستي نظر پرځای د خورا اغیزمن رجحان په اړه عمل کولو خطر لري.

د کمیزو او کیفیتي تحلیلونو میتودونه

د فلیټ: 0) د مقدار وړ معلومات: درجه بندي ، د لیکرټ کچه ، ډیری انتخاب ، شمیرې ځوابونه د پیښو په اوږدو کې پرتله کیدی شي ، په ډشبورډونو کې ویشل شوي ، برخې شوي او لیدل شوي. د اوسط سکورونو ، معیاري انحرافاتو او ځواب توزیع محاسبه کولو لپاره د اکسل ، ګوګل شیټونو ، یا تخصصي سروې پلیټ فارمونو کارولو لپاره. د معیار کلیدي میټریکونه عمومي رضایت ، د ویناوالو کیفیت ، د ځای اسانتیا ، د ثبت پروسې د پخوانیو پیښو او صنعت اساساتو په وړاندې کله چې شتون ولري. د سکیمونو یا کال په پرتله کولو کې د احصایوي اهمیت تعقیب کړئ ترڅو د کوچني بدلونونو له ډیر تعبیر څخه مخنیوی.

د کیفیت ډاټا د خلاصې پایې تبصرو، مرکه یادداشتونو، ټولنیزو رسنیو پوسټونو ته د موضوعاتي کوډ کولو او تفسیر اړتیا ده. د ځوابونو له لارې ولولئ او د ورته کټګوریو سره یې ټاګ کړئ لکه لوجستیک، مینځپانګې اړونده، شبکې فرصتونه، تخنیکي مسایل، catering، ثبت، یا لاسرسي. د ډیری وختونو یاد شوي کلمې، عبارتونه یا مفکورې وګورئ. د کلمې بادل کولی شي عام اصطلاحات په لید ډول روښانه کړي، مګر د پاملرنې انساني بیاکتنه د سرسما، دوه اړخیزو منفي یا کلتوري ځانګړي عبارتونو غلط تشریح کولو مخه ونیسي. د قوي موضوع پیژندلو لپاره د خلاصې پایې ځوابونو لږترلږه 80 سلنه کوډ کول.

د دواړو ډولونو ترکیب کړئ: د فلیټ: 0 معلومولو لپاره د مقدار وړ معلومات وکاروئ او د کیفیت وړ معلومات وکاروئ ترڅو پوه شئ چې ولې دا پیښیږي. د مثال په توګه ، د "سیشن مینځپانګې" لپاره د رضایت نمرې کمیدل ممکن د خلاصې تبصرې لخوا توضیح شي چې ښیې چې سیشنونه د پرمختللي ګډون کونکو لپاره خورا اساسي احساس کوي.

د اصلي موضوعاتو، دردونو او فرصتونو په اړه معلومات

کله چې تاسو خپل کمیتي اوسطونه او کیفیت لرونکي موضوعات ترلاسه کړئ ، نو په منظم ډول یې کراس ریفرنس کړئ. د مثال په توګه ، که عمومي رضایت لوړ وي مګر ډیری خلاصې تبصرې د ضعیف وای فای یا ناکافي ناستې یادوي ، نو دا لوژستیکي مسلې روښانه درد ټکي دي حتی که دوی د اوسط نمرې ښکته نه کړي.

د "درد بار" (د دې موضوع په اړه څومره ځواب ویونکي ذکر شوي) او "د اغیزې" (د دې د رضایت ، ساتنې یا پایلو په اړه څومره جدي اغیزه لري) اندازه سره د بیرته راستنیدو ماتریکس رامینځته کړئ. د لوړ فریکونسۍ ، لوړ تاثیر مسلو. د مثال په توګه ، "د ثبت کولو لینونه د 60 سلنې برخه اخیستونکو لپاره ډیر اوږد وو او د ناستې ځنډونه یې لامل شول"

د دې تر څنګ، د پیښې مثبتې بې نظمي اړخونه وګورئ چې په غیر معمولي ډول لوړه ستاینه ترلاسه کوي. دا د ساتنې، غزولو او تکرار لپاره پیاوړي ځواکونه استازیتوب کوي. که د یوې ځانګړې ناستې بڼې یا شبکې فعالیت په دوامداره توګه د خوښۍ وړ نظرونه تولیدوي، نو په پام کې ونیسئ چې دا یو تکرار شوی بڼه شي یا یې پراخ کړي.

د ټیکنالوژۍ کارول د تحلیلونو د اندازې او ژورولو لپاره

د لوی پیښو لپاره چې په زرګونو ځوابونه لري ، لاسي تحلیل غیر عملي دی. د طبیعي ژبې پروسس کولو (NLP) وسیلو یا احساساتو تحلیل سافټویر کارولو په پام کې ونیسئ ترڅو په اتوماتيک ډول خلاص بیرته راګرځیدنه طبقه بندي کړئ. پلیټ فارمونه لکه مونکي لرن ، موضوعاتي ، کوالټریکس آی کیو ، یا لیکسیټکس کولی شي په دقیقو کې رجحانات ، احساساتي نمرې ، او نوي موضوعات وپیژني. دا وسیلې کولی شي احساسات او عاجلیت هم وپیژني ، د انتقادي نظرونو نښه کول چې سمدلاسه انساني پاملرنې ته اړتیا لري. په هرصورت ، تل د نمونې انساني بیاکتنې سره اتوماتیک پایلې تایید کړئ (1015 سلنه ځوابونه) ترڅو د شرایطو پورې تړلي غلطي ، کلتوري نوینس ، یا صنعت ځانګړي اصطلاحاتو ومومي چې الګوریتمونه یې غلط تشریح کولی شي.

د نورو پیښو ډیټا سرچینو سره خپل د راپور تحلیل مدغم کړئد ثبت شمیرې ، د ناستې ګډون ، د اپلیکیشن ښکیلتیا ، د ټولنیزو رسنیو میټریکس ، د مرستې میز ټیکټونهتر یو بشپړ لید لپاره. د مثال په توګه ، د مینځپانګې په اړه منفي بیاکتنې سره د ټیټ ناستې ګډون ترکیب کول د هرې میټریک څخه ډیر عاجل ستونزه څرګندوي. په عمل کې د اغیزمن ټیکنالوژۍ وړ تحلیل مثال: د [[FLT:]] د [[UX کنفرانس]] تر شا ټیم د پیښو وروسته سروې کارولې چې د ګډون کونکو رولونو لخوا ویشل شوي او د خلاص ځوابونو لپاره NLP پلي شوي. دوی وموندله چې د لومړي ځل ګډون کونکي د شبکې فرصتونه د تجربه کونکو په پرتله خورا ټیټ درجه بندي کوي ، یو نمونې چې دودیز کمیتي تحلیل یې درلود. په عمل کې ، دوی د نوي راغلو لپاره د "دودیز سیسټم" معرفي کړ ، کوم چې د 18 سلنې رضایت

د راپورونو د بیرته راستنیدو اندازه کول

د راپورونو لپاره د سازمان د پیرودلو لپاره د راپورونو نوښتونو لپاره ، د پانګوونې بیرته راستنیدو محاسبه کړئ. د هر ځواب لګښت ، وخت ته لید ، او د راپورونو لخوا پرمخ وړل شوي بدلونونو مالي اغیزې په څیر میتریکونه تعقیب کړئ. د مثال په توګه ، که راپورونه د ګډون کونکو ساتلو کې 5 سلنه زیاتوالي لامل شي ، او هر ساتل شوی ګډون کونکی د ژوند ارزښت 500 ډالرو ارزښت لري ، مالي اغیزه اټکل کیدی شي او ښکیلینو ته ورسیدل کیدی شي. دا د نرم فعالیت څخه بیرته راګرځوي د اندازه کولو وړ سوداګرۍ پروسې ته.

د ځواب ورکولو څپې تړل

د ځواب ورکوونکو د معلوماتو راټولول او تحلیل کول پرته له دې چې د دوی په اړه عمل وکړي، هڅې ضایع کوي، باور کموي او راتلونکي ګډون یې هڅوي. هغه برخه اخیستونکي چې خپل نظرونه شریکولو لپاره وخت نیسي تمه لري چې پایلې وګوري. د ځواب ورکوونکو سره د هغه څه په اړه چې تاسو زده کړي او هغه څه چې تاسو یې بدل کړي دي د اړیکو تړل ښیې چې د دوی معلومات ریښتیني بدلون راوړي او د همکارۍ او احترام کلتور پیاوړی کوي.

د بدلونونو په اړه لومړیتوب ورکړئ او په تنبیح سره یې پلي کړئ

هر وړاندیز نشي کولی یا باید پلي شي. خپل تحلیل وکاروئ ترڅو هغه 35 بدلونونه وپیژنئ چې ستاسو د سرچینو ، وختونو او ستراتیژیکو لومړیتوبونو په پام کې نیولو سره به ترټولو مثبت اغیزه ولري. د ځانګړي مالکینو ، نیټې او بریالیتوب میټریکونو سره د عمل رسمي پلان رامینځته کړئ. د مثال په توګه ، که بیرته راستنیدنه په دوامداره توګه د څو ځایونو کنفرانس کې د نشتوالی سیګنالونو ته اشاره وکړي ، د لوژستیک ټیم ته د راتلونکي کال لپاره روښانه لارښود نښې ډیزاین او چاپ کړئ ، په اپلیکیشن کې د ډیجیټل نقشه لپاره بودیجه ورکړئ ، او د "د 2 سلنې څخه کم برخه اخیستونکو د لارې موندلو مسلو راپور کولو میټریک تنظیم کړئ".

د چټک ګټو پلي کول او د اوږدې مودې پرمختګونه. چټک ګټل (د بیلګې په توګه ، د ناستې وخت تنظیم کول ، د Wi-Fi لارښوونې ښه کول ، د اوبو سټیشنونه اضافه کول) سمدستي ځواب ویلو وړتیا ښیې او ګړندي وده کوي. د اوږدې مودې بدلونونه (د بیلګې په توګه ، د راجسټریشن ویب پا redesه بیا ډیزاین کول ، د ناستې انتخاب پروسه بیا رغول ، د پیښې ایپ لوړول) ډیرې سرچینې ته اړتیا لري مګر کولی شي عمومي تجربه بدل کړي. د دواړو ډولونو اړیکه ونیسئ ترڅو برخه اخیستونکي وګوري چې د ټولو وخت افقونو په اوږدو کې د دوی نظر په جدي ډول نیول کیږي.

د بدلونونو لپاره چې د بودیجې ، لوژستیک یا متضاد لومړیتوبونو له امله نشي پلي کیدی ، د خاموشۍ پرځای روښانه توضیحات چمتو کړئ. ګډون کونکي صداقت ستاینه کوي او د سرچینو محدودیتونه پوهیږي. د مثال په توګه: "موږ ستاسو د اوږدې پوښتنې او ځوابونو غونډو غوښتنه واوریدله ، مګر د ځای مهال ویش محدودیتونو له امله ، موږ نشو کولی دا سږکال وغځوو. پرځای یې ، موږ په اپلیکیشن کې د Q&A فورمې اضافه کړې او دا به زموږ راتلونکي ځای لپاره بیا وګورو. " دا باور ساتي حتی کله چې ځواب بشپړ هو نه وي.

ګډونوالو ته د بدلونونو خبرتیا

وروسته له هغه چې تاسو پرمختګونه ترسره کړي ، دوی په عامه او مهم ډول شریک کړئ. ټولو ګډون کونکو ته د "تاسو خبرې کړې ، موږ غوږ نیولی" تعقیب بریښنالیک واستوئ ، د دوی د نظرونو لخوا الهام شوي ځانګړي بدلونونه په ګوته کړئ. د مشخصو ، ځانګړي مثالونو کار واخلئ: "د خپلو نظرونو پراساس ، موږ د ناستې ترمینځ نور شبکې وقفې اضافه کړې ، د 5 څخه تر 10 دقیقو پورې Q&A اوږدول ، د لرې پرتو ګډون کونکو لپاره وقف شوي خاموش خونه معرفي کړه ، او د نباتاتو خواړو غوره انتخابونه. " شفافیت دا پیاوړي کوي چې نظرونه تور تشه نه ده.

تاسو کولی شئ د بلاګ پوسټ خپور کړئ چې "د درسونو زده کړه" وي ، د پیښې وروسته راپور کې د راپور لنډیز شامل کړئ چې د سپانسرانو او ویناوالو سره شریک شوی وي ، یا د راتلونکي پیښې په پیل کې د عمل لپاره د "پردویش" سلائیډ وړاندې کړئ. د روان پیښو لپاره لکه کلني کنفرانسونو یا تکراري ویب سیمینارونو لپاره تعقیب کړئ چې څنګه د راپورونو لخوا پرمخ وړل شوي بدلونونه وروسته میټریکس اغیزه کوي او دا پایلې د دوامداره پرمختګ ثبوت په توګه شریک کړئ. په خپل پیښې ویب پا onه کې د بدلونونو لپاره د عامه لید یا پرمختګ تعقیب جوړ کړئ چې له کال څخه تر کال پورې تازه کیږي.

د خپل پیښې ژوند دورې کې د بیرته راستنیدو په دوامداره توګه مدغم کړئ

د پیښې وروسته تحلیل څخه لیدونه وکاروئ ترڅو ستاسو د پیښې دمخه پلان کولو ، بازارموندنې ، د ویناوالو انتخاب ، د ځای انتخاب ، او د راتلونکي تکرار لپاره لوژستیک معلومات درکړي. د "پیښې پرمختګونو" ژوندی سند وساتئ چې ستاسو ټیم د هر نوي پیښې پلان کولو دورې پیل کولو دمخه بیا ګوري. د وخت په تیریدو سره ، دا د تکرار اصلاح کولتور رامینځته کوي چیرې چې هر پیښه د تیرې پیښې څخه د اندازه کولو وړ غوره ده ، او چیرې چې بیرته راګرځول د ویره کولو پرځای تمه کیږي.

د پیښې وروسته د راپور ورکولو غونډو کې د بیرته راګرځولو بیاکتنه د دایمي اجنډا ټکی په توګه ځای په ځای کړئ ، او د ټیم څخه یو څوک د "بیرته راګرځولو مدیر" په توګه وټاکئ چې د پلي کولو تعقیب لپاره مسؤل وي. د ټیم فعالیت اهدافو او پیښې KPIs سره د بیرته راګرځولو میټریکونه وصل کړئ ، ترڅو ټینګار شي چې اوریدل اختیاري ندي مګر د رول اصلي.

د دې پایله

د پیښې وروسته بیرته راګرځول د پیښې په پای کې د چیک کولو بکس نه دی. دا د دوامداره پرمختګ انجن دی او د اوږدې مودې ګډون کونکي وفادارۍ اساس دی. د پام وړ راټولولو پروسو په ډیزاین کولو سره چې د څو چینلونو له لارې مختلف لیدونکو ته ورسیږي ، د عمل وړ لیدونو کشف کولو لپاره سخت تحلیلونه پلي کوي ، او د روڼتیا اړیکې او ملموس بدلونونو سره لوپ بندوي ، تنظیم کونکي کولی شي د دوی د پیښو هر اړخ له کال وروسته لوړ کړي.

که تاسو اړتیا لرئ کوچني پیل کړئ. حتی یو ښه جوړ شوی سروې ، چې د یوې معنی لرونکي بدلون او یو صادق تعقیب مواصلاتو سره تعقیب کیږي ، یو داسې مثال رامینځته کوي چې د باور ، ګډون او پیښې کیفیت کې ګډې ګټې ورکوي. د بیاکتنې نظم د بشپړتیا په اړه ندي. دا د بیاکتنې ډیزاین او تحلیل په اړه نور لوستلو لپاره ، د سروې مونکي غوره تمرینونو لارښود یا د نیلسن نارمن ګروپ مقاله کې سرچینې وپلټئ. د پیښې ځانګړي مثالونو او پوښتنې ټیمپلیټونو لپاره ، د پیښې وروسته سروې پوښتنو لپاره د FLT لارښود په اړه فکر وکړئ. د FLT:5 او NLP پرمختللي وسیلو لپاره ، د نظر ثانیې اختیارونه له FLT:6MonkeyLearn:7FLT یا TFLT:8:9 څخه یا د نیلسن نارمن ګروپ مقاله کې. دلته د دې ساحې د نظرثانیو په اړه هر یو مثال او د نظرثانیو ستراتیژیو ته پام وکړئ.