قوانین برای رسیدگی به مجازات برای نقض تجهیزات یا درد ایمنی

تمام تحقیقات باید توسط پرسنل ایمنی آموزش دیده یا یک کمیته ایمنی مدیریت مشترک انجام شود تا اطمینان حاصل شود که نتایج باید در قالب استاندارد ثبت شده و در یک پایگاه داده متمرکز و امن ذخیره شده باشد.این پایگاه داده به شناسایی مجرمان تکراری، نیازهای آموزش و افشای مسائل سیستم های سیستمیک مانند نقض مکرر در بخش های خاص یا با تجهیزات خاص برای راهنمایی بیشتر، دستورالعمل های بیشتر، [F:0] استانداردهای مدیریت ملی (SILT) کمک می کند که می تواند پروتکل های ایمنی را به اطلاع رسانی کند.

ارتباطات و مستندات بهترین شیوه ها

شفافیت کلید به دست آوردن خرید از کارکنان است.هر عضو سازمان باید دسترسی آسان به سیاست مجازات از طریق کتاب های دستی، جلسات ایمنی، سیستم عامل های دیجیتال، و اطلاعیه های ارسال شده در مناطق مشترک داشته باشد، هنگامی که یک مجازات اعمال می شود، کارمند آسیب دیده باید یک اطلاع کتبی دریافت کند که نقض، شواهد، مجازات و فرایند درخواست تجدید نظر را دریافت کند.

مستندات به چندین هدف کمک می کند: یک رکورد قانونی، از اجرای ثابت پشتیبانی می کند و نیازهای آموزشی آینده را مطلع می کند، به عنوان مثال، اگر چندین کارمند هشدارهای کتبی را برای همان نوع تخلف دریافت کنند، که نشان دهنده شکاف آموزشی به جای استانداردهای ANSI Z10 است، سازمان ها باید به طور منظم داده های حادثه را برای هدایت ابزارهای دیجیتال مانند نرم افزار مدیریت ایمنی، اسناد و دستورالعمل های آموزشی برای ارائه تحقیقات قانونی و همچنین گزارش های مربوط به آن بررسی کنند.

آموزش و پیشگیری به عنوان خط اول دفاع

تنها مجازات ها نمی توانند یک محل کار امن ایجاد کنند، آنها باید با آموزش جامع و پیشگیری فعال جفت شوند.همه استخدام های جدید باید جهت گیری در سیستم مجازات و منطق پشت هر لایه دریافت کنند.از نمونه های دنیای واقعی برای نشان دادن چگونگی وقوع نقض و چرا تازه کاران سالانه باید نقض های رایج، مطالعات موردی اخیر و به روز رسانی های سیاسی یا تجهیزات برای ارزیابی های پرخطر انجام شود، و یا آموزش های عملیاتی خطرناک مانند استفاده از مواد شیمیایی و یا مواد شیمیایی در دست های معمول.

اقدامات پیشگیرانه شامل بازرسی های تجهیزات روزمره، حسابرسی های ایمنی و برنامه های گزارش نزدیک به حد مجاز است.سازمان ها باید کارکنان را تشویق کنند تا بدون ترس از انتقام، خطرات را گزارش کنند. شورای امنیت ملی از طریق یک "فرهنگ عادلانه" که اشتباهات صادقانه به عنوان فرصت های یادگیری درمان می شوند، در حالی که اقدامات بی پروا یا مخرب مجازات می شوند: آموزش کارکنان به طور تصادفی می تواند با استفاده از تجهیزات غیر قابل توجهی کاهش یابد.

ملاحظات قانونی و نظارتی

سیاست های مجازات باید مطابق با قوانین محلی، ایالتی و فدرال، و همچنین مقررات خاص صنعت، در ایالات متحده، OSHA نیاز به حفظ محل کار آزاد از خطرات شناخته شده و ارائه آموزش در یک کارمند زبان درک می کند، با این حال، OSHA همچنین مانع از تلافی جویانه علیه کارگرانی می شود که نگرانی های ایمنی را گزارش می دهند، از جمله نزدیک به اخراج یا نقض توسط یک سیستم مجازات، هیچگاه نباید به عنوان یک کارمند مورد حمایت قرار گیرد.

کارفرمایان باید با مشورت قانونی مشورت کنند زمانی که سیاست ها را تدوین می کنند تا اطمینان حاصل کنند که قوانین اشتغال، قراردادها یا توافق نامه های چانه زنی جمعی را نقض نمی کنند، مجازات های مربوط به نقض ایمنی ایمنی ممکن است به روش های گریزی منجر شود و اقدامات انضباطی باید با شواهد روشن (FLT:0 موسسه ملی ایمنی شغلی و بهداشت (NIOSH) مستندسازی شود.[۱]

درخواست و درخواست هزینه های مالی

هیچ سیستم مجازاتی کامل نیست، کارکنان باید یک فرایند درخواست تجدید نظر روشن و بی طرف داشته باشند که در زمان مجازات به طور معمول، درخواست تجدید نظر توسط یک کمیته جداگانه یا یک مدیر سطح بالاتر که در تصمیم اولیه دخالت ندارد، کارمند باید اجازه دهد تا شواهد جدید را ارائه دهد یا عوامل کاهش را توضیح دهد، مانند تجهیزات معیوب که به کمک به دور، آموزش دقیق و یا عدم ارائه درخواست در چارچوب قانون کار، کمک می کنند.

شرایط پذیرش نقض را از بین نمی برد، اما ممکن است آنها لایه مجازات را کاهش دهند، به عنوان مثال، کارمندی که یک محافظ ایمنی را دور می کند، زیرا نگهبان ناقص بود و سرپرست به آنها دستور داد تا کار خود را ادامه دهند، ممکن است هشدار کتبی را به جای تعلیق، دریافت کند، در حالی که سرپرست با یک مجازات بالاتر برای دستورالعمل های بی پروا دیگر مواجه است: کارمندی که به دلیل جلوگیری از گرما شدید، جلوگیری از درمان و کاهش استرس در این بیماری های انضباطی، جلوگیری از درمان، به جای کمک به کارمندان، حذف می کند.

تاثیر فرهنگی و پاسخگویی رهبری

مجازات ها باید به طور مساوی به مدیران و کارگران سطح ورودی اعمال شود، اگر یک مدیر بدون نتیجه قوانین ایمنی را دور بزند، کل سیستم مجازات اعتبار را از دست می دهد.رهبری باید رفتاری را که انتظار دارند، مدل کند، به عنوان مثال، مدیر عامل که همیشه کلاه های سخت در کف مغازه می پوشند، شرکت در ممیزی ایمنی شرکت می کند و همان مجازات برای ارسال یک پیام قدرتمند است که در آن بخش نظارت و سیاست های مربوط به آن نمی تواند به آن باشد.

سازمان هایی که با موفقیت ایمنی را در فرهنگ خود جاسازی می کنند، مجازات را نه به عنوان مجازات بلکه به عنوان یک مکانیسم برای تقویت ارزش های مشترک، هنگامی که نقض شناسایی می شود، پاسخ شامل تجزیه و تحلیل ریشه ای برای جلوگیری از بازگشت مجازات می شود. [این ممکن است منجر به بازطراحی تجهیزات، بهبود نشانه گذاری، روش های مشاوره، و یا سرمایه گذاری در آموزش بهتر شود، کارکنان مجازات را به عنوان آخرین راه حل پس از جلوگیری از رهبری که به طور منظم در بخش نظارت سیستم عامل، بررسی داده های نقض اطلاعات، تنظیم شده است، تنظیم می کنند، بررسی می کنند.

مطالعات موردی: درخواست چارچوب

برای نشان دادن، یک کارخانه تولیدی را در نظر بگیرید که یک کارمند یک نگهبان ماشین را برای سرعت بخشیدن به یک فرآیند حذف کرد. گارد برای دو تغییر از دست رفته بود قبل از اینکه کارمند دیگر گزارش دهد، تحقیقات نشان داد که کارمند در خطر حذف نگهبانان آموزش دیده است و محافظ سخت بود تا مجددا نصب شود.این مجازات یک هشدار کتبی به علاوه آموزش اجباری بود، اما این گیاه همچنین طراحی نگهبان را با اضافه کردن یک ابزار سریع و فعال در جعبه کار تعمیر و تعمیر و تعمیر و تعمیر و نگهداری مجدد آنها بهبود داد.

در مثال دیگر، یک کارگر انباری به طور مکرر بدون پوشیدن کمربند ایمنی بدون وجود سه هشدار کلامی، چهارمین نقض منجر به تعلیق سه روزه شد، کارمند درخواست کرد، و اظهار داشت که کمربند ایمنی اغلب ناراحت کننده و محدود کننده است، کمیته درخواست تعلیق را تایید کرد، اما همچنین تیم ایمنی را با کمربند ایمنی بیشتر با نوار ارگونومیک قابل تنظیم تر، نوار ایمنی را با این نمونه های ایمنی تنظیم شده در مورد کاهش داد که یک دستگاه هشدار شیمیایی را نشان داد، که یک سیستم هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده هشدار دهنده است، بیش از سه ماهه سوم را دریافت کرد، نشان داد، اما بیش از حد بیش از حد به طور کامل، نشان داد.

نتیجه گیری

ایجاد و اجرای قوانین روشن برای رسیدگی به مجازات های نقض تجهیزات و نقض ایمنی یک فرایند مداوم است که نیاز به طراحی چارچوب متفکرانه، کاربرد سازگار، ارتباطات باز و تمایل به یادگیری از هر حادثه است، زمانی که درست انجام شده است، مجازات هدف نیست - آنها یک ابزار برای محافظت از زندگی، دارایی ها و یکپارچگی سازمانی است.با ترکیب پیامدهای متناسب با آموزش قوی، پیشگیری فعال و آموزش مدیریت، و سازمان های ایمنی می تواند به طور فزاینده ای به عنوان یک سیستم آسیب دیده شود - که هر یک سیستم نقض فرهنگ به عنوان یک سیستم به عنوان یک فرصت نادر است - به عنوان یک سیستم عامل آسیب دیده می شود.