Tại sao vẽ bóng đá làm việc cho các đoàn làm việc

Đội ngũ xây dựng công ty thường rơi vào những khuôn mẫu có thể dự đoán trước được: sự sụp đổ, cuộc thảo luận, hoặc những hội thảo năng lượng thấp, trong khi những người có vị trí của họ, họ hiếm khi tạo ra sự gắn kết nội dung mà biến đổi cách đồng nghiệp làm việc với nhau như thế nào.

Khi các nhân viên bước vào một trường bóng sơn với nhau, hàng ngũ sẽ bị san bằng. một nhà phân tích trẻ tuổi có thể lên kế hoạch để có thể dẫn một quản lý cao cấp qua một thao tác cạnh nhau. một thành viên đội yên tĩnh có thể chiếu sáng như một người bảo vệ che chở sự tiến bộ của nhóm. những kinh nghiệm này dịch trực tiếp trở lại văn phòng, nơi mà sự hợp tác xuyên hoạt động và tôn trọng đối với các kỹ năng khác nhau trở nên dễ dàng hơn.

Việc tổ chức một sự kiện như thế không chỉ đòi hỏi phải đặt ra một cánh đồng và đưa ra các đánh dấu. từ việc thiết lập mục tiêu để đo lường tác động sau buổi tối, đảm bảo rằng trải nghiệm đó an toàn, tận tâm, và hiệu quả thực sự cho tổ chức của bạn.

Kế hoạch trước sự kiện: Thiết lập nền tảng

Sự khác biệt giữa một ngày hỗn loạn của trò chơi đánh thẻ và một bài tập xây dựng nhóm là trong kế hoạch xảy ra nhiều tuần trước đó bắt đầu bằng việc làm rõ những gì tổ chức bạn hy vọng đạt được những mục tiêu khác nhau dẫn đến những thiết kế khác nhau

Hướng dẫn những điều mình muốn nói

Vẽ bóng có thể phục vụ nhiều mục đích, nhưng cố gắng thực hiện mọi thứ cùng một lúc làm giảm hiệu quả.

  • Giao tiếp qua bộ nhớ & mdash; các đội tổng hợp để những người thường không làm việc với nhau phải phối hợp với nhau dưới áp lực.
  • Trình lãnh đạo và người theo sau ) & mash; luân phiên vai trò điều khiển trong các vòng game khác nhau để mọi người thực hành cho và nhận hướng.
  • Kỹ năng lên kế hoạch chiến lược & mash; Thiết kế nhiệm vụ cần thiết thiết sự phân bổ tài nguyên, đánh giá rủi ro và tư duy thích nghi.
  • Tạo tính khí và giảm bớt tình trạng kiệt sức &mash; ưu tiên vui vẻ và mới mẻ hơn qua các bài học có cấu trúc, để cho sự tự do sinh học xuất hiện thông qua thử thách chung.
  • Xác định điểm mạnh và khoảng cách [FLT: 1] & mash; hãy quan sát cách các đội tổ chức, người chủ động, và nơi sụp đổ xảy ra. Thông tin này trở thành dữ liệu hướng dẫn có giá trị cho người quản lý.

Viết ra hai hoặc ba mục tiêu cụ thể và chia sẻ với các điều phối viên địa điểm để họ có thể giúp thích hợp với các định dạng trò chơi.

Chọn kiểu dáng người dùng

Không phải tất cả các trường cầu sơn đều được tạo ra đều đặn, và sự lựa chọn địa điểm trực tiếp tác động đến sự an toàn, khả năng truy cập và kinh nghiệm tổng thể.

  • Kỷ lục và chứng thực [FLT: 1] & Rash; hỏi về lịch sử tai nạn trên sân, bảo hiểm và các giao thức đào tạo nhân viên. Địa điểm có thể sử dụng [FLT: 1] và yêu cầu nhân viên để hoàn thành việc xác nhận an toàn.
  • Thay đổi — địa điểm tốt cung cấp nhiều loại trường (wood, cấu trúc đô thị, địa hình mở) để bạn có thể thay đổi trải nghiệm giữa các vòng. Monotony đặt nhanh chóng nếu mỗi trò chơi sử dụng cùng bố trí.
  • Các tiện nghi & Rửa; Nhà vệ sinh, phòng tắm bóng mát, trạm nước, và nơi trú ẩn trong nhà cho thời tiết xấu là những thứ cần thiết, không xa hoa. Đội của bạn sẽ dành nhiều giờ ở đó, và sự thoải mái ảnh hưởng đến sự gắn bó.
  • chất lượng truy vấn — kiểm tra các dấu hiệu, mặt nạ và thiết bị bảo vệ. mặt nạ chống tăng cường, dấu hiệu đúng (thành phố được bọc cẩn thận ở mức an toàn), và các thiết bị chức năng không thể thương lượng.
  • Thành phố & msh; xác nhận địa điểm có thể xử lý kích thước nhóm của bạn mà không tạo thời gian chờ dài. Nhóm lớn hơn 40 có thể cần chia thành các vòng quay, điều này đòi hỏi sự sắp xếp chu đáo để giữ cho tất cả mọi người tham gia.
  • Khả năng thành công &sh; xem xét việc tất cả thành viên trong nhóm tham gia thật dễ dàng như thế nào. Địa điểm nên được tiếp cận trong một ổ đĩa hợp lý, và địa hình nên cho phép khả năng tiếp cận an toàn ở mức độ khác nhau.

Nếu có thể, hãy đến thăm địa điểm hoặc yêu cầu một chuyến tham quan ảo. Ảnh có thể giấu những mối nguy hiểm hoặc thiết bị đeo trên người, dễ thấy khi đi qua.

Tài chính đạt được chính xác

Chi phí vẽ bóng tăng lên nhanh chóng, và ngạc nhiên vào ngày của sự kiện tạo ra căng thẳng làm suy yếu mục tiêu xây dựng nhóm. xây dựng một ngân sách chi tiết để giải quyết các loại này:

  • Cho thuê — nhiều trường nạp cho mỗi người chơi với kích thước nhóm tối thiểu. Một số đề nghị một nửa ngày hoặc đầy đủ ngày. Hỏi xem tốc độ bao gồm quyền truy cập trường hoặc cũng bao gồm các trọng tài.
  • [FLT: 0] Cho thuê — Markers, mặt nạ, bóng sơn, xe tăng và áo bảo vệ. Tìm hiểu điều gì xảy ra nếu thiết bị trục trặc và tống tiền; địa điểm có thay thế nó miễn phí không?
  • Cung cấp bóng &mash; đây là chi phí biến biến đổi lớn nhất. Người chơi thường dùng 300 đến 500 bóng sơn mỗi giờ trong trò chơi giải trí. Hãy thương lượng một tỷ lệ lớn và xem xét tập hợp số cầu thủ mỗi người chơi, mà có thể dẫn đến lãng phí và chi phí quá mức.
  • Đồ ăn nhẹ & đồ lót; đồ sơn đòi hỏi vật lý. Hãy lên kế hoạch cho một bữa ăn ăn nhẹ giữa buổi tối và một bữa ăn tối sau khi ăn trưa. Tránh những bữa ăn nặng trước khi chơi; tùy chọn nhẹ như trái cây, sandwich, và nước uống có nước tốt nhất.
  • Thao tác — nếu địa điểm này bị tắt, sắp xếp phương tiện di chuyển nhóm để giữ cho mọi người đến đúng giờ. Điều này cũng ngăn cản các vấn đề về trình điều khiển sau một ngày dài.
  • Sự phô trương và sự thừa nhận & msh; những giải thưởng nhỏ cho thành tựu cụ thể (được hiệu quả, được cải thiện nhất, phương pháp liên lạc, MVP) củng cố những hành vi bạn muốn khuyến khích. Giữ những biểu tượng này thay vì quá độ để tránh tạo ra sự căng thẳng cạnh tranh.
  • Quỹ dự phòng — dành ra 1015% ngân sách cho những chi phí bất ngờ: tăng cường bóng sơn, điều chỉnh thời tiết, hoặc cung cấp y tế.

Nhận được trích dẫn từ ít nhất hai địa điểm. so sánh không chỉ với giá cả tiêu đề mà còn bao gồm một địa điểm đắt hơn một chút cung cấp các thiết bị chất lượng cao, trọng tài chuyên nghiệp và các nhà cung cấp dịch vụ đáng tin cậy có thể cung cấp giá trị tốt hơn so với một lựa chọn ngân sách đòi hỏi bạn quản lý mọi chi tiết.

Cây keo, bảo hiểm và thuốc men được chuẩn bị

Các sự kiện công ty đưa ra những đánh giá trách nhiệm không áp dụng cho các nhóm ngẫu nhiên. làm việc với bộ phận pháp lý hoặc nhân sự của bạn để đảm bảo tài liệu chính xác đã được đặt đúng chỗ:

  • Bộ Từ chối phần mềm &sh; mỗi người chơi phải ký một sự từ chối chấp nhận các rủi ro. Thu thập những điều này trước ngày sự kiện để tránh sự chậm trễ. Hãy kiểm tra xem bộ thu hồi địa điểm là đủ chưa, hoặc tổ chức của bạn cần thêm một bản phát hành.
  • Nợ phải trả cho người làm công tác kinh doanh & mash; xác nhận rằng bảo hiểm trách nhiệm chung của công ty bao gồm các hoạt động xây dựng nhóm. Một số chính sách loại bỏ giải trí có rủi ro cao. Nếu không, địa điểm có thể cung cấp thêm bảo hiểm bổ sung hoặc bạn có thể mua chính sách sự kiện ngắn hạn.
  • nhân viên y tế &mash; địa điểm đáng tin cậy đã được cấp phép đầu tiên nhân viên được huấn luyện trên trang web. Hỏi về kế hoạch phản ứng khẩn cấp của họ, vị trí của bệnh viện gần nhất, và làm thế nào họ xử lý các chấn thương từ những mối quan hệ nhỏ đến những sự cố nghiêm trọng hơn.
  • Quyền y tế phân vùng [FLT: 1] &mash; yêu cầu các thành viên trong nhóm tiết lộ điều kiện y tế thích hợp (hiện nguyên nhân, tim, thai nghén, phẫu thuật gần đây) riêng tư [FLT: 1]; thông tin này giúp bạn tìm chỗ ở và giữ an toàn mà không cho bất cứ ai vào nơi công cộng.

Thiết kế kinh nghiệm môn vẽ

Với hậu cần ở đúng vị trí, bước tiếp theo là xây dựng các trò chơi thực tế để nó tương thích với các mục tiêu của bạn. một sự kiện bóng sơn được thiết kế tốt không chỉ là về quay; mà còn là tạo ra những kịch bản mà các đội tác động để giao tiếp, thích nghi, và dựa vào nhau.

Định dạng trò chơi giúp xây dựng những kỹ năng

Các định dạng trò chơi khác nhau tạo ra động lực cho đội khác nhau. Các định dạng trộn trong ngày giữ năng lượng cao và mục tiêu đa kỹ năng.

Name

Mỗi đội bảo vệ cờ ở bên cạnh. Mục tiêu là giữ cờ đối thủ và trả nó về căn cứ của bạn mà không bị loại bỏ. Định dạng này thưởng cho sự phối hợp chiến lược, nhiệm vụ (các chiến lược, bảo vệ, trinh sát) và liên lạc rõ ràng dưới áp lực. Nó cũng nhấn mạnh cách các đội xử lý sự căng thẳng giữa các hành vi xúc phạm và phòng & trốn tránh; một hình thức song song song trực tiếp với các quyết định định định định định định tài nguyên trong kinh doanh.

Cấm tiệt (đồng đội cuối cùng đang đứng)

Định dạng đơn giản nhất: loại bỏ tất cả các thành viên của đội đối lập. trong khi trò chơi này cho thấy cách các đội tổ chức mà không có kế hoạch rõ ràng. các nhà lãnh đạo mạnh mẽ xuất hiện, các mẫu giao tiếp trở thành có thể nhìn thấy được, và các đội thiết lập các cuộc gọi rõ ràng và vị trí rơi vào hậu quả thường có xu hướng giành chiến thắng. sử dụng định dạng này vào ban đầu như một kẻ phá băng, sau đó phân tích kết quả như một nhóm để xác định những gì đã làm việc và những gì không làm.

Nhiệm vụ không có mục đích

Những kịch bản này đòi hỏi đội ngũ phải hoàn thành những nhiệm vụ cụ thể thay vì loại trừ đối thủ.

  • Lấy một gói từ địa điểm đã chọn và trả lại nó về căn cứ của bạn trong lửa
  • Giữ điều khiển khu vực trung tâm cho một thời gian ấn định
  • Hộ tống một người chơi đã chọn (the “VIP”) từ đầu này đến đầu kia mà không loại trừ
  • Tập hợp các mảnh ghép ẩn xung quanh sân trong khi bảo vệ căn cứ của bạn

Các trò chơi dựa trên tính chất khách quan sẽ ưu tiên mục tiêu hơn các loại riêng lẻ. khuyến khích giải quyết vấn đề sáng tạo và thường đòi hỏi các đội hy sinh vinh quang cá nhân cho thành công nhóm và giảm thiểu; chính xác là sự thay đổi tư duy cải thiện sự hợp tác làm việc.

Khó khăn ngày càng gia tăng

Bắt đầu một ngày với các vòng loại đơn giản, sau đó đưa ra những mục tiêu phức tạp hơn khi các đội làm ấm lòng và xây dựng lòng tin các vòng đầu tiên cho phép những người tham gia cảm thấy thoải mái với các thiết bị và địa hình sau đó các vòng thử thách sự phối hợp và suy nghĩ chiến lược của họ tiến triển này cũng xây dựng sự tự tin, như các đội thành công sớm trước khi đối mặt với những vấn đề khó khăn hơn

Giữ thăng bằng giữa các đội

Không gì giết chết việc xây dựng đội bóng nhanh hơn một bên đội cân bằng giữ cho mọi người tham gia và ngăn chặn sự thất vọng hoặc buồn chán sử dụng những cách tiếp cận này để tạo ra các nhóm công bằng:

  • Bộ phận và thâm niên &sh; tránh đặt bán tất cả các bộ phận trên một đội và tất cả các kỹ thuật khác nhau.
  • Khả năng vật lý &sh; nhận thức những người tham gia với giới hạn thể chất và cân bằng họ qua các đội.
  • Các đội quay giữa các vòng — các cầu thủ nhận được biết nhau tốt hơn khi họ chuyển đổi đồng đội. Hãy xem xét retuffling sau bữa trưa hoặc mỗi hai vòng, vì vậy mọi người tương tác với một giao diện rộng hơn- bên cạnh tổ chức.
  • Dùng một bản nháp tài năng &mash; nếu bạn có một vài cầu thủ bóng sơn có kinh nghiệm, hãy giao cho họ làm đội trưởng nhóm và cho họ soạn thảo nhóm của họ. Điều này tạo ra sự đầu tư thành công trong nhóm và có thể là một hoạt động trước khi có kinh nghiệm.

Mục tiêu cho các đội 5 đến 8 người chơi. nhóm nhỏ hơn đảm bảo mọi người hoạt động và có một vai trò có ý nghĩa. đội lớn hơn dẫn đến những người tham gia thụ động, những người bị treo và tách biệt.

Kiểm tra kỹ lưỡng và thông tin cụ thể

Buổi họp an toàn sẽ tạo ra tiếng chuông cho toàn bộ sự kiện, nên được kiểm tra kỹ lưỡng, chuyên nghiệp và được các nhân viên có thẩm quyền đưa ra.

  • Quy tắc giao chiến (khoảng cách bắn thấp, cấm chụp như đầu hay háng, vùng an toàn)
  • Chính sách mặt nạ (phải luôn luôn được đeo khi còn trên thực địa, không có ngoại lệ)
  • Máy cắm hay bìa (khi nào và làm thế nào để sử dụng chúng trong vùng an toàn)
  • Luật cấm trừ tiệt (điều gì xảy ra khi bạn bị đánh, làm thế nào để ra hiệu loại bỏ, nơi phải đi)
  • Tín hiệu ngừng khẩn cấp (mọi người nên biết cách dừng lại ngay lập tức)
  • Biên giới trường (ghi rõ nơi người chơi không thể đi)

Sau cuộc họp, kiểm tra lại các thiết bị giơ tay với mỗi người tham gia. Xác nhận rằng mặt nạ vừa khít mà không bị sương mờ, các điểm được tô màu đúng, và việc đệm bảo vệ được mặc đúng. Khuyến khích người tham gia nói lên ngay lập tức nếu có gì không phù hợp hoặc chức năng đúng.

Hậu quả vào ngày

Ngày hôm nay cần sự phối hợp nhưng nên cảm thấy không thể thay đổi cho những người tham gia. vai trò của bạn là tổ chức hậu cần để đội quay tập trung vào trải nghiệm.

Lịch và giờ

Một sự kiện trọn ngày thường kéo dài từ 6 đến 7 tiếng đồng hồ bao gồm đăng ký, họp an toàn, nhiều vòng game, nghỉ giải lao, và một bữa ăn sau giờ chiều.

  • 8:30 AM — bộ sưu tập người đến, đăng ký và từ chối
  • 9 giờ AM &madash; An toàn họp và thiết bị thích hợp
  • 9 giờ 30 AM & mdash; vòng loại loại nóng lên
  • 10 giờ AM — chụp cờ (trước quay)
  • 10:45 AM & mdash; vỡ băng vệ tinh và nhóm hợp nhất
  • 11 giờ sáng và mờ tối; nhiệm vụ dựa trên mục tiêu (các đội đã bị tấn công)
  • 11:45 AM & mdash; Break and lunch
  • 12:30 tối & giảm; trò chơi hiện tại
  • 1:30 tối &sh; Vòng vô địch cuối cùng
  • 2:15 PM — đạo cụ quay lại và thẩm vấn
  • 2:45 & mdash; hậu buổi ăn và sự công nhận
  • 4:00 PM — Ra khỏi

Hãy xây dựng tính linh động trong thời gian biểu. Trò chơi có thể kéo dài lâu nếu các đội đặc biệt tham gia, và bạn muốn bảo tồn năng lượng đó thay vì cắt bỏ nó một cách tùy tiện.

Mã quần áo và những gì cần mang lại

Những người tham gia ăn mặc không đúng sẽ cảm thấy khó chịu và không thoải mái.

  • Áo sơ mi và quần dài (vật liệu bệnh hoạn như da hay vải bạt cho ta sự bảo vệ tốt hơn)
  • Giày đóng kín bằng gỗ với đường dây tốt (đi giày hoặc giày thể thao & mdash; không dép hoặc bằng phẳng)
  • Mũ hoặc mũ để mặc dưới mặt nạ (giúp với mồ hôi và mặt nạ phù hợp)
  • Gloves (nụ sơn để tay chích, găng tay paking giúp đỡ)
  • Thay đổi quần áo cho bữa ăn sau buổi chiều (mặc dù vẫn còn có thể di chuyển từ thiết bị)
  • kem chống nắng và thuốc chống côn trùng (ngoài trời phơi bày người chơi cho các yếu tố)
  • Chai nước (nước là điều quan trọng, đặc biệt là trong thời tiết ấm áp)

Cung cấp một thùng rác tùy chọn nơi người tham gia có thể xếp hàng bảo mật các mục cá nhân. Hãy chọn người nào đó xem tài sản trong khi chơi.

Sự hạn chế, dinh dưỡng và rạn nứt

Những người tham gia sẽ chạy, cúi xuống, bò xuống và phản ứng nhanh, thường xuyên trong một thời gian.

Hãy kiểm tra với những người tham gia về hạn chế ăn uống trước khi ăn.

Làm vững mạnh sự kiện

Hình ảnh và video phục vụ nhiều mục đích: họ ghi lại trải nghiệm cho việc truyền thông nội bộ, cung cấp tài liệu để nhận dạng, và cho những người tham gia một cái gì đó để chia sẻ. tuy nhiên, hãy lưu ý đến cách bạn quản lý điều này:

  • Gánh một nhiếp ảnh gia không chơi chữ (người nào đó ở ngoài sân để chụp ảnh rộng và thẳng thắn thời điểm mà không cần phải là mục tiêu)
  • Nhận sự đồng ý từ các ứng cử viên trước khi đăng bất cứ điều gì công khai
  • Tập trung vào những cảnh hành động, những cảnh quay tụ tập lại, và những khoảnh khắc kỷ niệm (không bắt giữ bất cứ ai ở vị trí dễ bị tổn thương hoặc không được thổi phồng)
  • Xem xét bằng cách sử dụng tập ảnh chia sẻ nơi người tham gia có thể tải lên ảnh của họ

Nếu ngân sách cho phép, hãy thuê một nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp có kinh nghiệm chụp các sự kiện hành động, họ sẽ biết cách giữ an toàn trên chiến trường trong khi nắm bắt những hình ảnh hấp dẫn.

Làm cho bài học trở nên khó khăn.

Sự kiện bóng sơn là một chất xúc tác, nhưng giá trị thực sự đến từ cách mà trải nghiệm được xử lý và áp dụng sau đó.

Chất khử trùng ngay lập tức

Tập hợp nhóm để xem xét trong vòng 30 phút cuối cùng. Giữ nó mạnh mẽ và tích cực. Hãy dùng những câu hỏi này để hướng dẫn cuộc trò chuyện:

  • Thời khắc khó khăn nhất của đội anh là gì, và làm thế nào anh vượt qua được?
  • Khi nào thì sự liên lạc bị cắt đứt, và điều gì có thể sửa đổi được?
  • Ai đã cho thấy sự lãnh đạo bằng những cách bất ngờ?
  • Chiến lược nào đã thành công, và tại sao?
  • Có điều gì mà anh học được về đồng đội hôm nay khiến anh ngạc nhiên không?

Khuyến khích người ta trả lời trung thực mà không để cuộc trò chuyện trở thành một phê bình của những cá nhân cụ thể.

Nhận biết và giải thưởng

Nhận diện công cộng củng cố hành vi tích cực. Tạo giải thưởng phù hợp với mục tiêu của bạn. Tránh những giải thưởng cạnh tranh như & “ best shot &ndquo; vì chúng thưởng cho hiệu suất cá nhân tại các mục tiêu của đội. Thay vào đó, hãy nhận ra hành vi bạn muốn xem nhiều hơn tại nơi làm việc:

  • Người giao tiếp & mash; ai đó giữ cho đội của họ được thông tin và phối hợp hiệu quả dưới áp lực
  • đa số & mash; một người chơi điều chỉnh chiến lược của họ khi kế hoạch không đúng
  • [FLT:] đội đội thân & mash; ai đó hỗ trợ người khác, chia sẻ tài nguyên, hoặc hy sinh vị trí của họ cho sự thành công của cả nhóm
  • nhà tư duy kiểu máy & mash; một người chơi đã xác định hình mẫu hoặc lập kế hoạch cho đội ngũ một lợi thế

Hãy phát ra những giải thưởng nhỏ trong bữa ăn trưa hoặc sau bữa ăn. Hãy xác nhận mỗi người chiến thắng với một lời giải thích ngắn gọn về những gì họ đã làm để sự công nhận là giáo dục, chứ không chỉ là sự tưởng nhớ.

Kết nối kinh nghiệm với nơi làm việc

Trình thẩm vấn nên bao gồm một cây cầu trở lại công việc hàng ngày. Yêu cầu những người tham gia xác định một hành vi mà họ quan sát thấy trên lĩnh vực này sẽ cải thiện cách họ làm việc cùng nhau trong văn phòng. Nó có thể đơn giản như “ gọi ra khi bạn cần trợ giúp ” hoặc “ kiểm tra với đồng đội trước khi đưa ra quyết định đơn. &ndquao;

Tiếp theo là email hoặc trong một buổi họp nhóm một tuần sau đó, tái kết thúc các hành vi được xác định trong cuộc thẩm vấn và yêu cầu các thành viên trong đội chia sẻ ví dụ về nơi họ đã áp dụng các nguyên tắc tương tự tại nơi làm việc.

Thu thập thông tin và định hướng lại cho ROI

Gửi một cuộc thăm dò ngắn trong vòng 48 giờ của sự kiện này khi ký ức còn mới. hãy yêu cầu những người tham gia đánh giá kinh nghiệm của họ, cho thấy liệu họ có cảm thấy sự kiện này cải thiện động lực của đội, và cung cấp những gợi ý cho các hoạt động tương lai. bao gồm cả đánh giá định lượng (thường là 1 đến 5) và những câu hỏi mở.

Ngoài những điểm thỏa mãn, hãy tìm kiếm những thay đổi về hành vi trong những tuần tiếp theo. các nhà quản lý có thể nhận thấy cải thiện giao tiếp qua loa, đưa ra quyết định nhanh hơn trong các cuộc họp, hoặc giải quyết vấn đề hợp tác hơn. những chỉ số định định định định định về hành vi khó đo lường nhưng có ý nghĩa hơn là đánh giá sự thích thú đơn giản.

Nếu tổ chức của bạn theo dõi sự gắn kết giữa nhân viên hoặc đội hiệu quả, so sánh dữ liệu trước và sau giờ giải lao. một sự kiện bóng sơn đơn sẽ không tự nó biến đổi một đội ngũ bất bình thường, nhưng kết hợp với hỗ trợ quản lý nhất quán, nó có thể là một chất xúc tác mạnh mẽ.

Những cạm bẫy thông thường cần tránh

Thậm chí những sự kiện được sắp đặt tốt cũng có thể đi sai hướng. nhận ra những sai lầm thông thường làm hỏng những trải nghiệm trong công ty:

  • Cập nhật thông tin trước & msh; Particish who know the ir ir ir ir orders and goals sẽ tạo ra sự nhầm lẫn và thất vọng. Hãy đầu tư thời gian vào một cuộc họp chính xác.
  • Quá trình khác biệt về khả năng xác thịt [FLT: 1] &sh; không phải ai cũng có thể chạy hoặc cúi xuống trong khoảng thời gian dài. Thiết kế định dạng trò chơi cho phép cấp tham gia khác nhau, và bảo đảm không ai cảm thấy áp lực vượt quá giới hạn vật lý của mình.
  • Để cho cạnh tranh làm lu mờ sự hợp tác &sh; cạnh tranh một chút là lành mạnh, nhưng nếu sự kiện này trở thành về thắng lợi bằng mọi giá, nó sẽ dừng lại để xây dựng nhóm.
  • Cho phép người hướng nội và người tham gia do dự & msh; một số người sẽ không thích bóng sơn. Hãy đề nghị vai trò khác (người ghi chép, người ghi điểm, người chiến lược trong vùng an toàn) để họ vẫn có thể tham gia mà không bị ép buộc vào một tình huống khó chịu.
  • Đang cố gắng làm quá nhiều trong một ngày &mash; một lịch trình chật kín không có thời gian xuống dẫn đến kiệt sức và làm giảm chất lượng tương tác. Để lại chỗ cho các cuộc trò chuyện không chính thức và những khoảnh khắc tự phát.
  • Đang cố gắng theo đuổi &mash; sự kiện là sự khởi đầu, không phải là kết thúc. không có sự thẩm vấn có tổ chức và củng cố, kinh nghiệm trở thành một ngày vui vẻ ngoài thay vì một sự can thiệp xây dựng đồng đội thực sự.

Những điểm cuối cùng

Một sự kiện bóng sơn được thực hiện tốt, mang lại sự trở lại cho đầu tư mà mở rộng vượt xa cả ngày. các nhóm xuất hiện với những ký ức được chia sẻ, lòng tin mạnh mẽ hơn, và sự hiểu biết rõ hơn về việc mỗi thành viên góp phần vào việc gây áp lực như thế nào. những kĩ năng thực hành trên lĩnh vực— sự truyền bá, khả năng thích nghi, suy nghĩ chiến lược, và hỗ trợ lẫn nhau và sự hỗ trợ&mash; có thể trực tiếp chuyển tiếp sang những thách thức nơi làm việc.

Thành công phụ thuộc vào chuẩn bị chu đáo. xác định mục tiêu của bạn, chọn một địa điểm ưu tiên an toàn và chất lượng, định dạng trò chơi thiết kế mà nhắm đến những kỹ năng cụ thể, đội cân bằng cố ý, và tiếp tục với một cuộc thẩm vấn có cấu trúc. khi những yếu tố này thẳng hàng, bóng sơn trở thành một kinh nghiệm thực sự thay đổi đội.

Để đọc thêm về thiết kế và tiêu chuẩn an toàn của nhóm thực tập, hãy tham khảo ý kiến về các tài nguyên ) và ) Hiệp hội vẽ [FLT:] [FLT:] Liên hiệp [FLT: 3]. Để hướng dẫn về hiệu quả của việc đo lường hiệu quả của đội ngũ , [FL:4] Đối với việc phân tích [FLT] của thống kê [FL: 2] [FL:5] [FL:5] cho phép đánh dấu băng].