Tại sao vẽ bóng đá lại được dùng để xây dựng một đoàn thể

Đội ngũ xây dựng công ty thường rơi vào những khuôn mẫu có thể dự đoán trước được: sự sụp đổ, cuộc thảo luận về sự sụp đổ, hoặc những hội thảo năng lượng thấp. trong khi những người có vị trí của họ, họ hiếm khi tạo ra sự gắn kết nội tâm mà thay đổi cách làm việc của đồng nghiệp, cách thức làm việc với nhau.

Khi các nhân viên bước vào một trường bóng sơn với nhau, hàng ngũ sẽ bị san phẳng. một nhà phân tích trẻ tuổi, người lên kế hoạch cho các kỹ năng khác nhau có thể dẫn dắt một quản lý cao cấp qua một thao tác cạnh nhau. Một thành viên đội yên tĩnh có thể chiếu sáng như một người bảo vệ che chở sự tiến bộ của nhóm. những kinh nghiệm này được dịch thẳng đến văn phòng, nơi mà sự hợp tác xuyên hoạt động và sự tôn trọng đối với các kỹ năng khác nhau trở nên dễ dàng hơn. hỗ trợ này: hoạt động cao- đấu tranh thực hiện đồng thời cải thiện và tin tưởng hơn so với môi trường học thụ động động. Bản chất của bóng sơn cũng giải phóng các điểm kết thúc và giảm bớt căng thẳng, tạo ra các bài học tích cực.

Việc tổ chức một sự kiện như thế không chỉ đòi hỏi phải đặt ra một cánh đồng và đưa ra các dấu hiệu. từ việc đặt ra mục tiêu để đo lường tác động sau buổi tối, đảm bảo rằng trải nghiệm đó an toàn, tận tâm, và hiệu quả thực sự cho tổ chức của bạn.

Kế hoạch trước sự kiện: Thiết lập nền tảng

Sự khác biệt giữa một ngày hỗn loạn của trò chơi đánh dấu và một bài tập xây dựng nhóm là trong kế hoạch xảy ra nhiều tuần trước đó bắt đầu bằng việc làm rõ những gì tổ chức bạn hy vọng đạt được những mục tiêu khác nhau dẫn đến những thiết kế khác nhau

Hướng dẫn những điều mình muốn nói

Vẽ bóng có thể phục vụ nhiều mục đích, nhưng cố gắng thực hiện mọi thứ cùng một lúc làm giảm hiệu quả.

  • cải thiện giao tiếp giữa các phân vùng & nghèo; các đội hỗn hợp để những người không làm việc cùng nhau phải phối hợp dưới áp lực.
  • Phát triển khả năng lãnh đạo và môn đồ & Làm việc thấp; xoay vai trò chỉ huy trong các vòng game khác nhau để mọi người thực hành cho và nhận hướng.
  • Name & Làm mờ; các nhiệm vụ thiết kế cần thiết thiết tài nguyên định vị, đánh giá rủi ro, và tư duy thích nghi.
  • Hãy xây dựng tinh thần và giảm bớt căng thẳng & nghèo; ưu tiên cho vui vẻ và mới mẻ trong các bài học cấu trúc, để cho máy quay tự nhiên xuất hiện thông qua thách thức chung.
  • Xác định điểm mạnh và khoảng cách của đội & nghèo; quan sát cách các đội tự tổ chức, chủ động và nơi sụp đổ xảy ra. Thông tin này trở thành dữ liệu hướng dẫn có giá trị cho các nhà quản lý.

Viết xuống hai hoặc ba mục tiêu cụ thể và chia sẻ chúng với các điều phối viên địa điểm để họ có thể giúp điều chỉnh các định dạng trò chơi một cách thích hợp.

Chọn kiểu dáng chữ cái

Không phải tất cả các trường cầu sơn đều được tạo ra đều đặn, và sự lựa chọn địa điểm trực tiếp tác động đến sự an toàn, khả năng truy cập và kinh nghiệm tổng thể.

  • Thành tích an toàn và chứng nhận & nghèo; hỏi về lịch sử tai nạn của lĩnh vực, bảo hiểm và các giao thức đào tạo nhân viên.
  • Thay đổi trường học & nghèo; địa điểm tốt cung cấp nhiều loại trường (cây, cấu trúc đô thị, địa hình mở) để bạn có thể thay đổi trải nghiệm giữa các vòng. Đơn vị lập tức nếu mỗi trò chơi sử dụng cùng một kiểu bố trí.
  • Tiện nghi ở chỗ & Tiền mặt; nhà vệ sinh, chỗ ngồi bóng mát, trạm nước và chỗ ở trong nhà cho thời tiết xấu là những thứ cần thiết, chứ không phải xa hoa.
  • Chất lượng trang thiết bị & nghèo; kiểm tra các dấu hiệu, mặt nạ và thiết bị bảo vệ. Mặt nạ chống trộm, các điểm màu sắc đúng (được bao phủ ở mức an toàn), và thiết bị chức năng sạch sẽ, không thể thương lượng được.
  • Thành quả & nghèo; xác nhận địa điểm có thể xử lý kích thước nhóm của bạn mà không tạo thời gian chờ dài. Nhóm lớn hơn 40 có thể cần phải chia thành các vòng quay, điều này đòi hỏi sự sắp xếp chu đáo để giữ cho mọi người tham gia.
  • Khả năng truy cập & nghèo; hãy xem xét việc tất cả thành viên trong đội tham gia dễ dàng như thế nào. Địa điểm nên được tiếp cận trong một ổ đĩa hợp lý, và địa hình sẽ cho phép khả năng khác nhau để tiếp cận an toàn.

Nếu có thể, hãy đến thăm địa điểm hoặc yêu cầu một chuyến tham quan ảo. Ảnh có thể giấu những mối nguy hiểm hoặc thiết bị đeo trên người, mà khi đi qua thì dễ thấy.

Tài chính đạt được chính xác

Chi phí vẽ bóng tăng lên nhanh chóng, và ngạc nhiên vào ngày của sự kiện tạo ra căng thẳng làm suy yếu mục tiêu xây dựng nhóm. xây dựng một ngân sách chi tiết để giải quyết các loại này:

  • Cho thuê xe Venue & thu; nhiều trường nạp cho mỗi người chơi với kích thước nhỏ nhất. Một số đề nghị một nửa ngày hoặc một số ngày. Hỏi xem tốc độ bao gồm chỉ truy cập trường hay cũng bao gồm trọng tài.
  • Cho thuê thiết bị & nghèo; Đánh dấu, mặt nạ, bóng sơn, bình chứa khí và áo chống đạn. Tìm ra điều gì xảy ra nếu thiết bị trục trặc & mash; địa điểm thay thế nó không dùng điện năng?
  • Cung cấp cầu sơn & thu; đây là chi phí biến lớn nhất. Người chơi thường dùng 300 đến 500 viên đạn sơn mỗi giờ trong trò chơi giải trí. Hãy thương lượng tỷ lệ lớn và cân nhắc đưa ra một tập hợp cầu sơn cho mỗi người chơi, mà có thể dẫn đến chất thải và chi phí quá mức.
  • Sự chăm sóc và thư thái &madash; sơn bóng là đòi hỏi thực tế. Lên kế hoạch cho một kỳ nghỉ giữa buổi ăn trưa và một bữa ăn sau buổi tối. Tránh những bữa ăn nặng trước khi chơi; những lựa chọn nhẹ như trái cây, bánh mì kẹp và nước uống có tác dụng nhất.
  • Chuyển & nghèo; nếu địa điểm không thích hợp, hãy sắp xếp phương tiện di chuyển nhóm để giữ cho đội đến đúng giờ. Việc này cũng ngăn cản vấn đề trình điều khiển được chỉ định sau một ngày dài.
  • Phần thưởng và sự công nhận & nghèo; những giải thưởng nhỏ cho thành quả cụ thể (chiến lược viên, nhà giao tiếp cải tiến nhất, người bảo vệ MVP) củng cố những hành vi bạn muốn khuyến khích. Giữ những giải thưởng này thay vì phóng đại để tránh tạo ra sự căng thẳng cạnh tranh.
  • Quỹ hỗ trợ hợp đồng & Tiền mặt; dành ra 10-15% ngân sách cho các chi phí bất ngờ: thêm viên đạn sơn, điều chỉnh thời tiết, hoặc cung cấp y tế.

Nhận được trích dẫn từ ít nhất hai địa điểm. so sánh không chỉ với giá cả tiêu đề mà còn bao gồm một địa điểm đắt hơn một chút cung cấp các thiết bị chất lượng cao, trọng tài chuyên nghiệp và các nhà quản lý đáng tin cậy có thể cung cấp giá trị tốt hơn một sự lựa chọn ngân sách đòi hỏi bạn quản lý mọi chi tiết.

Cây keo, bảo hiểm và chuẩn bị y tế

Các sự kiện công ty đưa ra những đánh giá trách nhiệm không áp dụng cho các nhóm ngẫu nhiên. làm việc với bộ phận pháp lý hoặc nhân sự của bạn để đảm bảo tài liệu chính xác đã được sắp đặt:

  • Những người từ chối đảng phái & nghèo; mỗi người chơi phải ký một đơn từ chối chấp nhận rủi ro. Hãy thu thập những điều này trước ngày sự kiện để tránh sự chậm trễ. Hãy kiểm tra xem bộ từ chối địa điểm là đủ chưa, hoặc nếu tổ chức của bạn cần thêm một bản phát hành.
  • Gánh nặng nhân công & nghèo; xác nhận rằng bảo hiểm trách nhiệm chung của công ty bao gồm các hoạt động xây dựng nhóm không có chỗ cho việc giải trí có rủi ro cao. Nếu không, địa điểm có thể cung cấp thêm bảo hiểm hoặc bạn có thể mua chính sách sự kiện ngắn hạn.
  • Nhân viên y tế & nghèo; địa điểm đáng tin cậy có nhân viên được đào tạo đầu tiên trên trang web. Hỏi về kế hoạch phản ứng khẩn cấp của họ, vị trí của bệnh viện gần nhất, và cách họ xử lý thương tích từ những mối quan hệ nhỏ đến những sự cố nghiêm trọng hơn.
  • Sự tiết lộ về sức khỏe của những người có phần & Tiền mặt; yêu cầu các thành viên trong đội tiết lộ điều kiện y tế thích hợp (hiện tượng tim, thai nghén, các ca phẫu thuật gần đây). Thông tin này giúp bạn định chỗ ở và giữ mọi người an toàn mà không cho ai vào chỗ công khai.

Thiết kế kinh nghiệm môn vẽ bóng

Với hậu cần ở vị trí, bước tiếp theo là xây dựng các trò chơi thực tế để nó tương thích với các mục tiêu của bạn. một sự kiện bóng sơn được thiết kế tốt không chỉ là về quay; mà còn là tạo ra những kịch bản mà các đội tác động để giao tiếp, thích nghi, và dựa vào nhau.

Định dạng trò chơi xây dựng kỹ năng

Các định dạng trò chơi khác nhau tạo ra động lực cho đội khác nhau. Các định dạng trộn trong ngày giữ năng lượng cao và mục tiêu nhiều kỹ năng.

Name

Mỗi đội bảo vệ cờ ở phía bên cạnh. Mục tiêu là giữ cờ đối thủ và trả nó về căn cứ của bạn mà không bị loại bỏ. Định dạng này thưởng cho sự phối hợp chiến lược, nhiệm vụ (các chiến lược, bảo vệ, trinh sát) và liên lạc rõ ràng dưới áp lực. Nó cũng nhấn mạnh cách các đội xử lý sự căng thẳng giữa các hành vi xúc phạm và phòng thủ, một hình trực tiếp song song với các quyết định định định định định định định định định định tài nguyên trong kinh doanh.

Cấm tiệt (tách đội cuối cùng đang đứng)

Các định dạng đơn giản nhất: loại bỏ tất cả các thành viên của đội đối lập. trong khi trò chơi này cho thấy cách các đội tổ chức mà không có kế hoạch rõ ràng. các nhà lãnh đạo mạnh mẽ xuất hiện, các mẫu giao tiếp trở thành có thể nhìn thấy được, và các đội thiết lập các cuộc gọi rõ ràng và vị trí rơi vào hậu quả có xu hướng giành chiến thắng. sử dụng định dạng này vào đầu ngày đầu như một phá băng, sau đó phân tích kết quả như một nhóm để xác định những gì đã làm việc và những gì không.

Nhiệm vụ không có mục đích

Những kịch bản này đòi hỏi đội ngũ phải hoàn thành những nhiệm vụ cụ thể thay vì loại trừ đối thủ.

  • Lấy gói từ địa điểm đã chọn và trả lại nó về căn cứ của bạn dưới lửa
  • Giữ điều khiển khu vực trung tâm cho một thời gian ấn định
  • Hộ tống một người chơi đã chọn (s “VIP”) từ đầu này đến đầu kia mà không loại ra
  • Tập hợp các mảnh ghép ẩn xung quanh sân trong khi bảo vệ căn cứ của bạn

Các trò chơi dựa trên mục tiêu dựa trên tính khách quan để ưu tiên mục tiêu hơn các loại trừ cá nhân. khuyến khích việc giải quyết vấn đề sáng tạo và thường đòi hỏi các đội hy sinh vinh quang cá nhân cho thành công nhóm và tiền tệ; chính xác là sự thay đổi tư duy cải thiện sự hợp tác làm việc.

Khó khăn ngày càng gia tăng

Bắt đầu một ngày với các vòng loại đơn giản, sau đó giới thiệu những mục tiêu phức tạp hơn khi các đội làm ấm lòng và xây dựng lòng tin các vòng đầu tiên cho phép những người tham gia cảm thấy thoải mái với các thiết bị và địa hình sau đó các vòng thử thách sự phối hợp và suy nghĩ chiến lược của họ tiến triển này cũng xây dựng sự tự tin, như các đội thành công sớm trước khi đối mặt với những vấn đề khó khăn hơn

Lập đội giữ thăng bằng

Không gì giết chết việc xây dựng đội bóng nhanh hơn một bên đội cân bằng giữ mọi người tham gia và ngăn chặn sự thất vọng hoặc buồn chán sử dụng những cách tiếp cận này để tạo ra các nhóm công bằng:

  • Sư đoàn hỗn hợp và thâm niên & nghèo; tránh cho tất cả các doanh số vào một đội và tất cả các kỹ thuật khác nhau. Trộn người từ các chức năng và cấp độ khác nhau để phá vỡ các bệ phóng.
  • Giải thích cho khả năng thể chất & nghèo; nhận biết những người tham gia có giới hạn thể chất và cân bằng họ qua các đội. Một người không thể chạy nên tập trung vào một nhóm nơi mà sự bất lợi đó trở thành trách nhiệm của cả đội.
  • Quay các đội giữa các vòng & nghèo; người chơi sẽ hiểu rõ hơn nhau hơn khi họ đổi đội. Hãy cân nhắc cách dùng lại sau mỗi hai vòng ăn trưa hoặc mỗi hai vòng, để mọi người tương tác với một giao diện rộng hơn của tổ chức.
  • Dùng một bản nháp tài năng (có lòng nhẹ) & nghèo; nếu bạn có một vài cầu thủ bóng sơn có kinh nghiệm, hãy giao cho họ nhiệm vụ đội trưởng và để họ soạn thảo đội của họ. Điều này tạo ra đầu tư thành công trong đội và có thể là một hoạt động trước khi thành công.

Mục tiêu cho các đội 5 đến 8 người chơi. các đội nhỏ hơn đảm bảo mọi người hoạt động và có một vai trò có ý nghĩa. đội lớn hơn dẫn đến những người tham gia thụ động, những người bị treo và tách rời.

Kiểm tra kỹ lưỡng và thông tin thiết lập an toàn

Buổi họp an toàn sẽ tạo nên tiếng chuông cho toàn bộ sự kiện, nên được chuyên nghiệp, và được cấp bằng nhân viên có thẩm quyền, đừng vội vã bước này, một cuộc họp báo bao gồm những điểm sau đây sẽ tạo niềm tin và đảm bảo sự tuân thủ:

  • Quy tắc giao chiến (khoảng cách chụp ảnh ảnh trẻ em, cấm chụp như đầu hay háng, vùng an toàn)
  • Chính sách mặt nạ (phải luôn luôn được đeo khi còn trên thực địa, không có ngoại lệ)
  • Máy cắm hay nắp đậy (khi nào và làm thế nào để sử dụng chúng trong vùng an toàn)
  • Luật cấm trừ sâu (điều gì xảy ra khi bạn bị đánh, làm thế nào để ra hiệu loại bỏ, nơi phải đi)
  • Tín hiệu ngừng khẩn cấp (mọi người nên biết cách dừng lại ngay lập tức)
  • Biên giới sân (ghi rõ người chơi không thể đi)

Sau cuộc họp, kiểm tra xem mỗi người tham gia có dùng tay không. Xác nhận rằng mặt nạ vừa khít mà không bị sương mờ, các điểm được tô màu chính xác, và việc đệm bảo vệ được đeo đúng cách. Khuyến khích người tham gia nói ra ngay nếu có gì không vừa hoặc chức năng đúng.

Hậu quả vào ngày

Ngày hôm nay cần sự phối hợp nhưng nên cảm thấy không thể thay đổi cho những người tham gia. vai trò của bạn là tổ chức hậu cần để đội quay tập trung vào trải nghiệm.

Lịch và giờ

Một sự kiện trọn ngày thường kéo dài từ 6 đến 7 tiếng đồng hồ bao gồm đăng ký, họp an toàn, nhiều lượt chơi, nghỉ giải lao, và một bữa ăn sau giờ làm việc.

  • 8:30 AM — bộ sưu tập đến, đăng ký và từ chối
  • 9 giờ AM &madash; An toàn họp và thiết bị thích hợp
  • 9 giờ 30 AM & mdash; vòng loại nóng lên
  • 10 giờ AM — chụp cờ (trước quay)
  • 10:45 AM & mdash; vỡ băng và nhóm tập hợp
  • 11 giờ sáng và mờ tối; nhiệm vụ dựa trên mục tiêu (các đội bị tấn công)
  • 11:45 AM & mdash; Break and lunch
  • 12:30 tối & giảm nghèo; trò chơi hiện thời
  • 1:30 tối &sh; Vòng vô địch cuối cùng
  • 2:15 PM & mdash; đạo cụ trở lại và thẩm vấn
  • 2:45 & mdash; hậu buổi ăn tối và sự công nhận
  • 4:00 PM — Ra khỏi

Hãy xây dựng tính linh động trong thời gian biểu. Trò chơi có thể kéo dài lâu nếu các đội đặc biệt tham gia, và bạn muốn bảo tồn năng lượng đó thay vì cắt bỏ nó một cách tùy tiện.

Bộ luật ăn mặc và những gì cần mang lại

Những người tham gia ăn mặc không đúng sẽ cảm thấy khó chịu và không thoải mái.

  • Áo sơ mi và quần dài (vật liệu bệnh hoạn như da hay vải bạt bảo vệ tốt hơn)
  • Giày đóng kín bằng gỗ với đường dây (đi giày hoặc giày thể thao & mdash; không dép hoặc bằng phẳng)
  • Mũ hoặc mũ để mặc dưới mặt nạ (giúp với mồ hôi và mặt nạ phù hợp)
  • Gloves (nụ sơn để tay chích, găng tay pad)
  • Thay đổi quần áo cho bữa ăn sau bữa ăn (mặc dù vẫn có thể di chuyển từ thiết bị)
  • kem chống nắng và thuốc chống côn trùng (ngoài trời phơi bày người chơi cho các yếu tố)
  • Chai nước (nước là điều quan trọng, đặc biệt là trong thời tiết ấm áp)

Cung cấp một thùng rác tùy chọn nơi người tham gia có thể xếp hàng bảo mật các mục cá nhân. Hãy chọn người nào đó xem tài sản trong khi chơi.

Sự hạn chế, dinh dưỡng và rạn nứt

Những người tham gia sẽ chạy, cúi xuống, bò xuống và phản ứng nhanh, thường xuyên trong một thời gian.

Hãy kiểm tra với những người tham gia về hạn chế ăn uống trước khi ăn.

Làm vững mạnh sự kiện

Hình ảnh và video phục vụ nhiều mục đích: họ ghi lại trải nghiệm cho việc giao tiếp nội bộ, cung cấp tài liệu để nhận dạng, và cho người tham gia một cái gì đó để chia sẻ.

  • Gánh một nhiếp ảnh gia không chơi chữ (người nào đó ở ngoài sân để chụp ảnh rộng và thẳng thắn thời điểm mà không cần phải là mục tiêu)
  • Nhận sự đồng ý từ các ứng cử viên trước khi đăng bất cứ điều gì công khai
  • Tập trung vào những cảnh hành động, những cảnh quay tụ tập lại, và những khoảnh khắc kỷ niệm (không bắt giữ bất cứ ai ở vị trí dễ bị tổn thương hay không được thổi phồng)
  • Xem xét bằng cách sử dụng một tập ảnh chia sẻ nơi người tham gia có thể tải lên ảnh của riêng họ

Nếu ngân sách cho phép, hãy thuê một nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp có kinh nghiệm chụp các sự kiện hành động, họ sẽ biết cách giữ an toàn trên chiến trường trong khi nắm bắt những hình ảnh hấp dẫn.

Làm cho bài học trở nên khó khăn.

Sự kiện bóng sơn là một chất xúc tác, nhưng giá trị thực sự đến từ cách mà trải nghiệm được xử lý và áp dụng sau đó. mà không có cấu trúc tiếp theo, những hiểu biết được thu thập trên lĩnh vực này sẽ phai nhạt nhanh chóng.

Chất khử trùng ngay lập tức

Tập hợp nhóm để xem xét trong vòng 30 phút cuối cùng. Giữ nó mạnh mẽ và tích cực. Hãy dùng những câu hỏi này để hướng dẫn cuộc trò chuyện:

  • Thời khắc khó khăn nhất của đội anh là gì, và làm thế nào anh vượt qua được?
  • Khi nào thì sự liên lạc bị cắt đứt, và điều gì có thể sửa đổi được?
  • Ai đã cho thấy sự lãnh đạo bằng những cách bất ngờ?
  • Chiến lược nào đã thành công, và tại sao?
  • Có điều gì mà anh học được về đồng đội hôm nay khiến anh ngạc nhiên không?

Khuyến khích người ta trả lời trung thực mà không để cho cuộc trò chuyện trở thành một sự phê bình của những cá nhân cụ thể.

Nhận biết và giải thưởng

Nhận diện công cộng củng cố hành vi tích cực. Tạo giải thưởng phù hợp với mục tiêu của bạn. Tránh những giải thưởng cạnh tranh như & “ best &ndquo; vì chúng thưởng cho các hoạt động cá nhân với chi phí của mục tiêu nhóm. Thay vào đó, hãy nhận ra hành vi bạn muốn xem nhiều hơn tại nơi làm việc:

  • Trình thông tri tốt nhất & Làm việc ít; ai đó giữ cho đội của họ thông tin và phối hợp hiệu quả dưới áp lực
  • Thích nghi nhất — một người chơi điều chỉnh chiến lược của họ khi kế hoạch bị lỗi
  • Bạn đồng đội tốt nhất & nghèo; một người ủng hộ người khác, chia sẻ tài nguyên, hoặc hy sinh vị trí của mình cho sự thành công của đội
  • Người tư duy chiến lược & Làm việc thấp; một người chơi đã xác định hình mẫu hoặc nghĩ ra một kế hoạch cho đội một lợi thế

Hãy phát ra những giải thưởng nhỏ trong bữa ăn trưa hoặc sau bữa ăn. Hãy xác nhận mỗi người chiến thắng với một lời giải thích ngắn gọn về những gì họ đã làm, vì vậy sự công nhận là giáo dục, chứ không chỉ là sự tưởng nhớ.

Kết nối kinh nghiệm với nơi làm việc

Trình thẩm vấn nên bao gồm một cây cầu trở lại làm việc hàng ngày. Yêu cầu những người tham gia xác định một hành vi mà họ quan sát thấy trên lĩnh vực này sẽ cải thiện cách họ làm việc cùng nhau trong văn phòng. Nó có thể đơn giản như “ gọi ra khi bạn cần trợ giúp ” hoặc “ kiểm tra với đồng đội trước khi đưa ra quyết định một mình. &ndquao;

Tiếp theo là email hoặc trong một buổi họp nhóm một tuần sau đó, tái thiết lại những hành vi được xác định trong cuộc thẩm vấn và yêu cầu các thành viên trong đội chia sẻ những ví dụ về nơi họ đã áp dụng các nguyên tắc tương tự tại nơi làm việc.

Thu thập thông tin và kết quả kiểm tra hô hấp

Gửi một cuộc thăm dò ngắn trong vòng 48 giờ của sự kiện này khi ký ức còn mới. hãy yêu cầu những người tham gia đánh giá kinh nghiệm của họ, cho thấy liệu họ có cảm thấy sự kiện này cải thiện động lực của đội, và cung cấp những gợi ý cho các hoạt động tương lai. bao gồm cả đánh giá định lượng (thường là 1 đến 5) và những câu hỏi mở.

Ngoài những điểm thỏa mãn, hãy tìm kiếm những thay đổi về hành vi trong những tuần tiếp theo. các nhà quản lý có thể nhận thấy cải thiện giao tiếp qua loa, đưa ra quyết định nhanh hơn trong các cuộc họp, hoặc giải quyết vấn đề hợp tác hơn. những chỉ số định định định định định định giá khó đo lường nhưng có ý nghĩa hơn là đánh giá sự thích thú đơn giản.

Nếu tổ chức của bạn theo dõi sự gắn kết của nhân viên hoặc các số liệu hiệu quả trước và sau giờ giải lao. nó có thể là một chất xúc tác mạnh mẽ.

Những cạm bẫy thông thường cần tránh

Thậm chí những sự kiện được sắp đặt tốt cũng có thể đi sai hướng. nhận ra những sai lầm thông thường làm hỏng những trải nghiệm trong công ty:

  • Đang bỏ qua thông tin trước giờ giấc & nghèo; những người tham gia không hiểu các quy tắc hoặc mục tiêu sẽ gây ra sự nhầm lẫn và thất vọng. Hãy đầu tư thời gian vào một cuộc họp thích hợp.
  • Nhìn qua khả năng khác nhau & nghèo; không phải tất cả mọi người có thể chạy hay cúi xuống trong khoảng thời gian dài. Thiết kế định dạng trò chơi cho phép có cấp tham gia khác nhau, và bảo đảm không ai cảm thấy bị áp lực vượt quá giới hạn vật lý của mình.
  • Để cho sự cạnh tranh ảnh hưởng đến việc làm việc chung & nghèo; một chút cạnh tranh là tốt cho sức khỏe, nhưng nếu sự kiện trở thành về thắng cuộc bằng mọi giá, nó sẽ ngừng được xây dựng nhóm.
  • Bỏ bê những người hướng nội và những người không sẵn lòng tham gia & nghèo; một số người không thích bóng sơn. Hãy đề nghị những vai khác (người vẽ ảnh, người ghi điểm, nhà chiến lược trong vùng an toàn) để họ vẫn có thể tham gia mà không bị ép buộc vào một tình huống khó chịu.
  • Cố gắng làm quá nhiều việc trong một ngày. & nghèo; lịch đầy đủ không có thời gian xuống dẫn đến kiệt sức và giảm chất lượng tương tác. Để lại chỗ cho các cuộc trò chuyện không chính thức và những khoảnh khắc tự phát.
  • Không thể tiếp tục Sự kiện này là sự khởi đầu, không phải là kết thúc. mà không có sự thẩm vấn và củng cố cấu trúc, kinh nghiệm trở thành một ngày vui vẻ hơn là một sự can thiệp xây dựng nhóm.

Những điểm cuối cùng

Một sự kiện bóng sơn được thực hiện tốt, mang lại lợi nhuận vượt xa chính nó. và sự hỗ trợ lẫn nhau và sự hiểu biết rõ ràng hơn về việc mỗi thành viên góp phần vào việc gây áp lực như thế nào. những kĩ năng thực hành trên lĩnh vực— truyền thông, sự thích nghi, suy nghĩ chiến lược, và hỗ trợ lẫn nhau và hỗ trợ lẫn nhau và trao đổi với những thách thức nơi làm việc.

Thành công phụ thuộc vào chuẩn bị chu đáo. xác định mục tiêu của bạn, chọn một địa điểm ưu tiên an toàn và chất lượng, định dạng trò chơi thiết kế mà nhắm đến những kĩ năng cụ thể, đội cân bằng cố ý, và tiếp tục với một cuộc phỏng vấn có cấu trúc. khi những yếu tố này thẳng hàng, bóng sơn trở thành một kinh nghiệm hợp tác thú vị nhưng thực sự thay đổi cả một cách thành công.

Để đọc thêm về thiết kế xây dựng nhóm học tập và tiêu chuẩn an toàn, tham khảo tài nguyên từ Xã hội quản lý tài nguyên con người và Hiệp hội trình chơi bóng sơn quốc tếĐể hướng dẫn về hiệu quả của việc xây dựng đội ngũ, Phân tích viên của Forbes về thống kê xây dựng nhóm cung cấp các dấu chấm có ích.