Table of Contents

สร้าง กรอบ การ ลง โทษ ที่ เข้าใจ ได้ เพื่อ การ บรรเทา ทุกข์ และ ความ ปลอด ภัย

การ ป้องกัน และ การ ปฏิบัติ ตาม จะ ก่อ ให้ เกิด ความ ปลอด ภัย และ ความ ปลอด ภัย ได้ ไม่ ว่า จะ เป็น การ วาง พื้น ฐาน ของ องค์การ ใด ๆ ที่ มี ประสิทธิภาพ มาก ที่ สุด แต่ การ ทํา อย่าง นี้ จะ ช่วย ให้ เรา เห็น ว่า การ ทํา ผิด กฎหมาย ของ พระเจ้า เป็น การ ป้องกัน ตัว เรา ได้ อย่าง ไร

การ ป้องกัน การ ขาด ความ เชื่อ และ การ แทรกซึม ของ ความ ปลอด ภัย

ก่อน จะ ลง โทษ ได้ อย่าง มี ความ หมาย องค์การ ต้อง กําหนด คํา นิยาม ที่ ถูก ต้อง ว่า อะไร เป็น การ ละเมิด หรือ การ ละเมิด. การฝ่าฝืนกฎการชําระหนี้ การ ทํา ผิด เหล่า นี้ มัก จะ เกิด จาก การ ฝึก เข็น ส้อม โดย ไม่ มี ใบ อนุญาต ที่ ใช้ ได้ ผล จริง, การ ผ่าน การ ตรวจ สอบ เครื่อง ยนต์, การ ใช้ อุปกรณ์ ป้องกัน ส่วน ตัว ที่ เสีย หาย (ป.ป.) หรือ การ ไม่ ตรวจ สอบ ก่อน ใช้ เครื่อง บิน.

การละเมิดความปลอดภัย การ ทํา งาน อาจ เป็น การ ทํา กิจกรรม ที่ กว้าง กว่า หรือ ไม่ ได้ รับ การ ดู แล โดย ตรง ใน เรื่อง ความ ปลอด ภัย ของ ปัจเจกบุคคล หรือ สภาพ แวด ล้อม ใน งาน ทํา งาน.

ตามที่บอก ความ ปลอด ภัย ใน การ รักษา และ องค์การ อนามัย (OSHA) นโยบาย ที่ กําหนด ไว้ อย่าง ดี ยัง ลด ความ ไม่ ชัดเจน ระหว่าง การ สอบสวน ซึ่ง เป็น สิ่ง สําคัญ สําหรับ การ ดําเนิน การ อย่าง ยุติธรรม.

พัฒนา โครง สร้าง การ ลง โทษ ตัว เอง

การ ทํา ผิด ที่ ร้าย แรง เป็น การ ละเมิด กฎหมาย ของ พระเจ้า

ชมรมที่ 1: ต่อต้านเล็กน้อย

การ กระทํา เหล่า นี้ ไม่ ได้ ตั้งใจ ทํา ให้ เกิด ความ เสีย หาย หรือ ไม่ ได้ ทํา ให้ เกิด ความ เสีย หาย. เตือนทางคําพูด ร่วมกับการสั่งแก้ไขทันที พนักงานควรจะได้รับการฝึกให้ทํางานอย่างถูกต้องในขั้นตอนที่ถูกต้องภายในการเปลี่ยนแปลงเดียวกัน และควรทําการบันทึกเหตุการณ์สําหรับการวิเคราะห์แนวโน้ม

ชมรมที่ 2: ย้ํารุ่นน้องหรือต่อต้านการวางตัวแบบไร้ระเบียบ

เมื่อ ลูกจ้าง ได้ รับ คํา เตือน ด้วย วาจา และ ทํา ผิด คล้าย ๆ กัน โทษ ก็ เพิ่ม ขึ้น จน แจ้งเตือน การ ทํา เช่น นี้ จะ ช่วย ให้ พนักงาน มี ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน มาก ขึ้น และ อาจ มี การ แก้ไข แผนการ หรือ ข้อ บังคับ ให้ ดี ขึ้น ด้วย การ ทํา ผิด กฎหมาย เช่น การ ไม่ ได้ ใช้ ความ พยายาม ใน การ ป้องกัน ระดับ ที่ สูง กว่า 6 ฟุต อาจ เริ่ม ต้น ที่ ผู้ ที่ ผูก พัน คน นี้ แม้ แต่ ใน ตอน แรก ๆ ก็ ขึ้น อยู่ กับ นโยบาย ของ องค์การ ตัว อย่าง เช่น ลูกจ้าง ที่ ทํา งาน กรรไกร ยก มือ โดย ไม่ ได้ รับ การ ควบคุม เป็น ครั้ง แรก อาจ ได้ รับ คํา เตือน ถ้า มี การ ลง โทษ เป็น ลาย ลักษณ์ อักษร คํา เตือน ที่ เขียน ไว้ ควร จะ บอก ถึง การ ละเมิด ที่ คาด หมาย ไว้ และ ผล ที่ จะ เกิด ขึ้น อีก ครั้ง

ข้อ ควร ระวัง: อย่า ทํา ร้าย ร่าง กาย โดย ไม่ เจตนา

การ กระทํา ที่ ทํา ให้ เกิด ความ เสี่ยง สูง ต่อ การ บาด เจ็บ หรือ ความ เสีย หาย หรือ เกี่ยว ข้อง กับ การ จงใจ ละเลย กฎ ความ ปลอด ภัย เป็น ประเภท นี้. พักการเรียนโดยไม่จ่าย การ ตรวจ สอบ ควร จะ ตัดสิน ว่า การ ทํา ผิด นั้น มี เจตนา หรือ ไม่ หรือ เกิด จาก ความ ล้ม เหลว ของ ระบบ อย่าง เช่น การ เซ็น ชื่อ หรือ อุปกรณ์ ที่ ไม่ เพียง พอ

ข้อ ดี ที่ 4: การ ต่อ ต้าน อย่าง รุนแรง

การละเมิดเหล่านี้เป็นการละเมิดที่ครอบคลุมซึ่งส่งผลให้ได้รับบาดเจ็บร้ายแรง เหตุการณ์ที่เกือบพลาด ความเสียหายทรัพย์สินที่สําคัญหรืออย่างชัดเจน การ เลิก อาชีพกฏหมายดําเนินการ, อ้างอิงถึงหน่วยงานบริหาร หรือห้ามการก่อสร้างถาวรจากเว็บไซต์ แรงโน้มถ่วงที่กําหนดให้ดําเนินการตรวจสอบเต็มรูปแบบ และควรพิจารณาการตัดสินใจโดยผู้บริหารอาวุโสและที่ปรึกษาทางกฎหมาย ในบางกรณี องค์การอาจจะจําเป็นต้องรายงานเหตุการณ์นี้กับศพภายนอก เช่น OSHA หรือหน่วยงานป้องกันสิ่งแวดล้อม

การ พิจารณา คดี และ การ บังคับ ใช้

เมื่อ มี การ ระบุ ว่า มี การ ละเมิด ข้อ บัญญัติ ขั้น ตอน ต่าง ๆ ดัง ต่อ ไป นี้ ควร ทํา เพื่อ รับ ประกัน ความ ยุติธรรม และ ความ ครบ ถ้วน:

  • การจํากัดความ: รักษา บริเวณ นั้น ไว้ เพื่อ เก็บ รักษา หลัก ฐาน ไว้.
  • รวบรวมหลักฐาน: จง ใช้ รูป พยาน หลัก ฐาน มาตรฐาน เพื่อ รับ ประกัน ความ ครบ ถ้วน.
  • สัมภาษณ์ ผู้ ที่ เกี่ยว ข้อง: ให้ พนักงาน ที่ ถูก กล่าว หา มี โอกาส อธิบาย การ กระทํา ของ ตน อย่าง ถูก ต้อง.
  • ทบทวนนโยบาย: ลอง เทียบ เหตุ การณ์ ที่ เกิด ขึ้น กับ คํา นิยาม และ ข้อ ควร ลง โทษ ที่ ได้ รับ การ กําหนด.
  • ชดใช้โทษ ควรทําการพิจารณาสิทธิ์ในสัญญาอนุญาตในสัญญาอนุญาต แต่อนุญาตให้มีการตัดสินใจในกรณีที่หายาก หากมีการลดโทษในเหตุการณ์ต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี การตัดสินใจควรจะถูกพิจารณาโดยคณะกรรมการความปลอดภัย หรือผู้ตรวจสอบที่กําหนดให้เป็นรอง เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของเงื่อนไข

การสืบสวนทั้งหมดควรจะดําเนินการโดยบุคลากรด้านความปลอดภัยที่ ผ่านการฝึกอบรมมา หรือเป็นคณะกรรมการร่วมเพื่อรับประกันความไม่ลําเอียง ผลที่ได้ต้องถูกบันทึกไว้ในรูปแบบมาตรฐาน และเก็บไว้ในฐานข้อมูลหลักที่มีความปลอดภัยฐานข้อมูลฐานข้อมูลนี้จะช่วยให้ระบุผู้กระทําความผิดซ้ํา ต้องการการติดตาม และเปิดเผยปัญหาของระบบการฝ่าฝืนซ้ําเช่น การเกิดการซ้ําของหน่วยงานหรืออุปกรณ์เฉพาะสําหรับคําแนะนําเพิ่มเติม สถาบันมาตรฐานแห่งชาติ (ANSI) ให้มาตรฐานสําหรับระบบการจัดการสุขภาพและความปลอดภัยในอาชีพ ที่สามารถให้ข้อมูลในขั้นตอนการสืบสวน

การ สื่อ ความ และ การ ทํา ตาม เอกสาร

ความโปร่งใสเป็นกุญแจสําคัญในการซื้อของลูกจ้าง สมาชิกขององค์กรทุกคนควรจะเข้าถึงนโยบายการลงทัณฑ์ได้อย่างง่ายดายโดยคู่มือ ความปลอดภัย การประชุมระบบดิจิตอล และโพสต์ข้อความแจ้งเข้าในพื้นที่ทั่วไป เมื่อมีโทษโดยมีกําหนดโทษหน้าที่ ลูกจ้างควรจะได้รับแจ้งแจ้งการ ละเมิด, หลักฐาน, โทษ, และกระบวนการอุทธรณ์ ข้อสังเกตนี้ควรจะลงนามโดยทั้งพนักงานและหัวหน้า โดยมีสําเนาอยู่ในแฟ้มพนักงาน ถ้าปฏิเสธที่จะเซ็นเอกสารนี้ และมีการปฏิเสธการให้คําพยาน

เอกสารนี้ทําหน้าที่หลายวัตถุประสงค์: มันให้บันทึกทางกฎหมาย, รองรับการบังคับใช้อย่างสม่ําเสมอ, และแจ้งให้ผู้ฝึกสอนทราบในอนาคต ตัวอย่างเช่น หากพนักงานหลายคนได้รับคําเตือนจากการกระทําทางการเขียนสําหรับการละเมิดแบบเดียวกัน,

การ ฝึก อบรม และ ป้องกัน เป็น แนว ทาง แรก ใน การ ป้องกัน

การจ้างงานแบบเต็มร้อยเท่านั้น ที่ไม่สามารถสร้างการทํางานที่ปลอดภัยได้ โดยต้องจับคู่กับการฝึกและป้องกันการตอบโต้อย่างครอบคลุม พนักงานใหม่ทุกคนควรจะได้รับทิศทางของระบบการลงโทษ และเหตุผลเบื้องหลังของแต่ละประเภท ใช้ตัวอย่างจากโลกจริงเพื่อแสดงถึงผลเสียที่จะตามมาได้

การ ป้องกัน รวม ถึง การ ตรวจ สอบ อุปกรณ์ ประจํา ประจํา, การ ตรวจ สอบ ความ ปลอด ภัย, และ การ รายงาน ที่ ใกล้ จะ สูญ สิ้น. สภา นิรภัย แห่ง ชาติ การ ทํา เช่น นี้ อาจ ทํา ให้ คน ที่ ทํา งาน หนัก เกิน ไป ต้อง ทํา งาน หนัก เพื่อ จะ ได้ รับ ความ ช่วย เหลือ และ ความ ช่วย เหลือ จาก ผู้ อื่น

การ พิจารณา อย่าง ถูก ต้อง ตาม กฎหมาย และ การ ตัดสิน ใจ

OSHA จําเป็นต้องปฏิบัติตามนโยบายการลงทัณฑ์ในท้องถิ่น รัฐ และกฎหมายกลาง รวมถึงกฎหมายที่จํากัดในอุตสาหกรรมด้วย ในสหรัฐอเมริกา นายจ้างต้องรักษาความปลอดอันตรายจากที่ทํางาน

ใน สภาพ แวด ล้อม ที่ เป็น เอกภาพ การ ตัดสิน ลง โทษ สําหรับ การ ละเมิด กฎหมาย ใน เรื่อง ความ ปลอด ภัย อาจ ต้อง ถูก ทํา ให้ ขุ่น เคือง และ การ กระทํา ที่ ผิด กฎหมาย ต้อง มี หลัก ฐาน ชัดเจน. สถาบัน เพื่อ ความ ปลอด ภัย และ สุขภาพ แห่ง ชาติ (NIOH) การ ทํา งาน เพื่อ ความ ปลอด ภัย ใน การ ร่วม มือ กับ คน งาน รวม ถึง การ วาง ข้อ แนะ สําหรับ กระบวนการ ตรวจ สอบ ที่ เป็น การ ร่วม มือ กัน.

การ ยื่น คํา ร้อง ทุกข์ และ การ บรรเทา ทุกข์

ไม่ มี ระบบ ลง โทษ ที่ สมบูรณ์ แบบ ลูกจ้าง ควร มี กระบวนการ อุทธรณ์ อย่าง ชัดเจน และ ไม่ ลําเอียง ซึ่ง มี การ ติด ต่อ สื่อ ความ ใน เวลา ที่ มี โทษ ตาม ปกติ แล้ว จะ มี การ พิจารณา คํา ร้อง ขอ โดย คณะ กรรมการ ต่าง ๆ หรือ ผู้ จัด การ ระดับ สูง ไม่ เกี่ยว ข้อง กับ การ ตัดสิน ใจ ใน เรื่อง แรก ๆ ควร ให้ พนักงาน มี โอกาส เสนอ หลัก ฐาน ใหม่ หรือ อธิบาย สาเหตุ ที่ ทํา ให้ เกิด การ กลั่น แกล้ง เช่น การ ละเมิด, การ ฝืน กฎหมาย, การ ไม่ ได้ รับ การ ฝึก อบรม, หรือ การ ไม่ เข้า ร่วม ใน การ ตัดสิน ใจ ที่ ถูก ต้อง ร่าง กาย ควร ให้ คํา อธิบาย ภาย ใน เวลา ที่ กําหนด ไว้ เช่น 10 วัน, และ การ อธิบาย เรื่อง ราว ที่ ได้ รับ การ เขียน ขึ้น.

การ ลด หย่อน โทษ ไม่ ได้ ทํา ให้ ความ ผิด นั้น หมด ไป แต่ อาจ ลด โทษ ลง ได้ ตัว อย่าง เช่น ลูกจ้าง ที่ ไม่ ได้ ทํา งาน รักษา ความ ปลอด ภัย เพราะ ผู้ คุม ทํา งาน ผิด ปกติ และ หัวหน้า งาน สั่ง ให้ ทํา งาน ต่อ ไป อาจ ได้ รับ คํา เตือน ที่ เป็น ลาย ลักษณ์ อักษร แทน ที่ จะ ถูก ระงับ ขณะ ที่ หัวหน้า งาน เผชิญ กับ การ ลง โทษ แบบ ไม่ ยั้ง คิด มาก กว่า เพราะ การ สั่ง สอน แบบ ไม่ ยั้ง คิด ตัว อย่าง เช่น ลูกจ้าง ที่ ทํา งาน เพื่อ ลด ความ เครียด หนัก อาจ ได้ รับ การ ลด ความ เครียด จาก การ ป้องกัน ความ เจ็บ ป่วย และ วิธี รักษา ที่ ใช้ งาน ไม่ ได้ แต่ การ ทํา เช่น นี้ จะ ช่วย ให้ มี การ สังเกต เห็น วิธี การ ทํา งาน ที่ มี ประสิทธิภาพ มาก ขึ้น แทน ที่ จะ ทํา ให้ มี การ แก้ไข ปัญหา และ มี ข้อ แก้ ปัญหา ที่ ทํา ให้ ลูกจ้าง ต้อง รับ โทษ มาก ขึ้น

ผล กระทบ ทาง วัฒนธรรม และ การ ให้ ความ ช่วย เหลือ ผู้ นํา

การ ให้ ความ สําคัญ กับ การ ทํา งาน ของ ผู้ บริหาร และ คน งาน ใน ระดับ ที่ มี ราย ได้ สูง ก็ ต้อง ใช้ ความ พยายาม ด้วย เช่น ถ้า เห็น ผู้ จัด การ ไม่ ทํา ตาม กฎ ความ ปลอด ภัย ระบบ การ ลง โทษ ทั้ง หมด ก็ จะ สูญ เสีย ความ ไว้ วางใจ ผู้ นํา ต้อง เลียน แบบ พฤติกรรม ที่ พวก เขา คาด หมาย เช่น ผู้ นํา ที่ สวม หมวก แข็ง ๆ บน พื้น ร้าน เสมอ มี ส่วน ร่วม ใน การ ตรวจ สอบ ความ ปลอด ภัย และ ยอม รับ การ ลง โทษ แบบ เดียว กัน เมื่อ มี การ ทํา ผิด ทาง กฎหมาย ซึ่ง มี ผล กระทบ อย่าง มาก ใน การ ส่ง ข้อ ความ ที่ มี การ ตรวจ สอบ เป็น ประจํา ทุก เดือน ความ ปลอด ภัย จะ มี การ ตรวจ สอบ อย่าง ละเอียด ถี่ถ้วน เกี่ยว กับ เรื่อง ความ ผิด ปกติ ต่าง ๆ ของ แผนก และ การ จัด การ ที่ ทํา งาน ใน แผนก ผู้ นํา ของ เขา อาจ ทํา ให้ ผู้ นํา ของ เขา ได้ รับ การ ชี้ นํา ที่ ไม่ จําเป็น หรือ ไม่ จําเป็น ต้อง ทํา อะไร เลย

องค์การ ที่ ได้ รับ ความ ช่วย เหลือ จาก การ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น ใน วัฒนธรรม ของ ตน อย่าง ประสบ ผล สําเร็จ ไม่ ใช่ การ ลง โทษ แต่ เป็น กลไก ที่ จะ เสริม ค่า นิยม ร่วม กัน เมื่อ มี การ ตรวจ สอบ ว่า มี การ ทํา ผิด การ ตอบ รับ ก็ อาจ รวม ถึง สาเหตุ หลัก ที่ ทํา ให้ ไม่ มี การ วิเคราะห์ อีก ต่อ ไป การ ออก แบบ อุปกรณ์ ปรับ ปรุง ระบบ การ ติด ตั้ง การ ลง นาม, การ ปรับ ปรุง วิธี การ ลง ทุน ใหม่, หรือ การ ลง ทุน ใหม่ ๆ ใน การ ฝึก อบรม ที่ ดี กว่า. สถาบัน ความ ปลอด ภัย และ สุขภาพ (ไอ โอ เอช) ซึ่งเน้นการผูกมัดผู้นําในระบบการจัดการความปลอดภัย

การ ศึกษา กรณี: การ นํา กรอบ ไป ใช้

เพื่อ เป็น ตัว อย่าง ลอง พิจารณา โรง งาน ผลิต ที่ ซึ่ง ลูกจ้าง คน หนึ่ง เอา เครื่อง ออก เพื่อ เร่ง ความ เร็ว ของ เครื่อง รักษา ความ ปลอด ภัย คน ที่ เฝ้า ยาม จะ ไม่ ได้ รับ การ เปลี่ยน งาน อีก เลย ก่อน ที่ ลูกจ้าง คน หนึ่ง จะ รายงาน การ สอบสวน นั้น จะ เปิด เผย ว่า พนักงาน คน นั้น ไม่ ได้ รับ การ ฝึก อบรม ให้ ทํา งาน โดย ไม่ มี อันตราย ต่อ การ กําจัด ผู้ คุม และ การ ติด ตั้ง เครื่อง รักษา ก็ ยาก มาก ที่ จะ ติด ตั้ง ใหม่ การ ลง โทษ เป็น คํา เตือน เพิ่ม ข้อ บังคับ ให้ กับ ผู้ คุม แต่ ก็ มี การ ปรับ ปรุง เครื่อง ป้องกัน ให้ ดี ขึ้น โดย เพิ่ม ระบบ ปรับ ปรุง ใหม่ และ ระบบ ผนึก ที่ มี การ แก้ไข ใหม่ ๆ ให้ กับ พนักงาน ที่ ทํา งาน ได้ และ ทํา ให้ มี การ รักษา ความ ปลอด ภัย ใหม่ ได้ รับ การ ฝึก อบรม ให้ พร้อม สําหรับ การ ติด ตั้ง เครื่อง มือ ใน การ บรรยาย ใน กรอบ ปิด

2551 มีเหตุเกิดขึ้นที่ 2 จังหวัดนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนครนคร

รวมกัน

การ ตั้ง กฎ ที่ ชัดเจน และ บังคับ ให้ จัด การ กับ การ ละเมิด ทาง อุปกรณ์ และ การ รักษา ความ ปลอด ภัย เป็น กระบวนการ ที่ ดําเนิน ต่อ ไป ซึ่ง ต้อง มี การ ออก แบบ โครง สร้าง ที่ สุขุม, การ ใช้ วิธี การ สื่อสาร อย่าง เสมอ ต้น เสมอ ปลาย, การ เปิด เผย, และ ความ เต็ม ใจ ที่ จะ เรียน รู้ จาก เหตุ การณ์ แต่ ละ อย่าง.