Kodėl "Pentball" veikia kaip komandos kūrimo platforma

Paintball siūlo didelį pavojų, mažą riziką keliančią aplinką, kurioje komandos turi bendrauti, deleguoti ir prisitaikyti prie spaudimo. Nelaikant klasės praktikos ar pasitikėjimo sumažėjimo, paintballas įvedia dalyvius realiame laiku, kai sprendimai turi nedelsiant pasekmes, o sėkmė priklauso nuo kolektyvinio pastangų. Ši nuotolinta patirtis pagreitina ryšius ir atskleidžia natūralius lyderystės stilius, komunikacijos laidus ir problemų sprendimo metodus, kurie kitaip gali likti paslėpti įprastose aplinkose.

Tyrimai organizacinės psichologijos srityje nuolat rodo, kad patirtinis mokymasis sukelia stipresnį komandos įgūdžių išsaugojimą nei pasyvus mokymas. Kai komandos nariai užima vienas kito pozicijas, koordinuoja flankas ir pritaiko strategijas skrydžio metu, jie praktikuoja tuos pačius kompetencijas, reikalingas aukštos slėgio darbo aplinkoje. Darbo vietoje mokymosi žurnalas nustatė, kad veiksmai orientuotos komandos veiklos žymiai pagerina tarpfunkcinius bendradarbiavimo ir pasitikėjimo rodiklius.

Be to, tinklalapio lygmenys natūraliai yra hierarchijos. Medžioje vardai ir vyresnybė yra mažiau svarbūs nei tas, kuris gali pastebėti priešininko judėjimą arba kuris savanoriškai šaudys ugnį komandos tikslui.

Įdarbinimo planavimas ir pasirengimas

Tai yra, kad per vieną dieną, kai žaidėjas išvyksta į savo komandą, jis turi būti pasirūpintas, kad būtų galima įveikti savo problemas.

Pasirinkti tinkamą vietą

Ne visi pentbolo aikštės palaiko struktūrizuotą komandos statybą. Pažiūrėkite, kur galima naudotis daugybe aikštelės tipų (medžio, miesto, greitojo kamuoliuko), kad būtų galima keisti scenarijus.

  • Į vietos konferencijų salės arba uždemos vietos, kuriose atliekami prieš rungtynes ir po rungtynės atliekami pranešimai
  • Įnašo įrangos kokybės ir higienos standartai (prarasti, ar prieš kiekvieną sesiją žymenys yra kronografuojami)
  • Darbuotojų patirtis įmonių renginiuose ir noras remti pritaikytus žaidimų formatus
  • Galimybė pritaikyti grupes dydį, nesidalyvaujant į pernelyg didelę komandą
  • Saugumo sertifikatai ir draudimo draudimas

Įmonei reikia daugiau nei atviros žaidimo ir dažnai pritaikys savo standartinius paketus.

Aiškių vystymosi tikslų apibrėžimas

Prieš planuojant bet kokį užsiėmimą, išreiškite, ką reikia tobulinti.

  • Greitesnis sprendimų priėmimas neapibrėžtumo sąlygomis
  • aiškesnis vaidmens apibrėžimas ir atskaitomybė
  • Geresnis tarptarpinio ryšio lygis
  • Sąsaja tarp tarpusavyje priklausomų departamentų
  • Vadovavimo identifikavimas ir plėtra

Įrašykite 2-3 konkrečius rezultatus, kuriuos norite, kad dalyviai pasiimtų.

Dalyvių informavimo ir saugos fondas

Išsamus saugos briefingas nėra derybinis, tačiau jis taip pat nustato mokymosi patirties toną.

  • Rinkiklių saugos taisyklės (barelės apsidangos, paleidimo disciplina, kronografo ribos)
  • Lauko ribos ir už ribų esančios teritorijos
  • Išbraukimo ir atkurimo taisyklės pasirinktu formatu
  • Komunikacijos signalai (verbaliniai skambučiai, rankiniai signalai slapto padėties atveju)
  • Nagios sustabdymo procedūra ir vaistų vietos

Taip pat, kaip ir toliau, reikia skirti laiko klausimams ir fiziniu būdu demonstruoti visus įrenginių tvarkymo veiksmus.

Dalyvaus kūrimo projektas Paintball

Paprastai žaidimai, kuriuose žaidimai yra supaprastinti, turi ribotą komandos kūrimo vertę.

Objektyvi misijos arketipai

Žemiau pateikiami keturi įrodymi misijos formatai, kurie tiesiogiai atitinka darbo vietos komandos dinamiką.

Įvairų išgavimas

Vienas komandos narys yra paskirtas kaip aukštos vertės turtas su ribotu judumo. Komanda turi ištraukti šį turtą iš apsaugotos pozicijos ir pasiųsti juos į paskirtą saugią zoną. Priešinga komanda bando apsiimti arba pašalinti turtą. Ši misija reikalauja vaidmens specializacijos, apsauginio pozicionuojimo ir koordinuoto judėjimo po šaudymo. Komanda greitai nustatys, kurie nariai natūraliai prisiima eskorto, pakuočių ir priežiūros atsakomybę.

Žodžiuose

Ši forma pabrėžia informacijos dalinimą, pamatinį atpažinimą ir poreikį subalansuoti greitį su tikslumu. Ji taip pat atskleidžia, kaip komandos tvarko nepilnas informaciją ir ar jos laisvai dalina informacija ar ją kaupia.

Padidėjęs gynyba

Komandai gina bazę prieš užpuolikų bangas. Kiekvieną bangą užpuolikiai gauna papildomus žaidėjus arba sumažina atkurimo laiko laiką. Apsauginė komanda turi sukelt pozicijas, valdyti energijos ir dažų tiekimą ir pritaikyti savo gynybinę strategiją, kai padidėja slėgis. Tai simuliavo operacines aplinkybes, kuriose ištekliai susitraukia, o poreikiai didėja. Pažvelkite į komandas, kurios aktyviai perskirsto vaidmenis, o ne laukia nesėkmės.

Bendravimas išjungtas

Per paskirtus misijos etapus žodinis bendravimas yra draudžiamas. Komandai turi pasikliauti rankų signalais, iš anksto organizuotuomis vaizdo ženklomis arba rašytinėmis pastabomis. Šis iššūkis atskleidžia per daug priklausomybę nuo žodinių pokalbių ir priverčia komandą kurti struktūrizuotus bendravimo protokolus.

Strateginis vaidmens paskirtis

Vietoj to, kad dalyviai patys pasirinktų vaidmenis, jie sąmoningai paskirstytų jiems plėtinius gebėjimus.

  • Lauko vadas – Realiu laiku daro taktiniai sprendimai ir perduoda nurodymus
  • Švytinė skautas – Eisi į priekį, kad surinktų žvalgybos ir praneštų apie priešo pozicijas
  • Medicinas – Atsakingas už atkurtą komandos kolegą (su taisyklėmis, reikalaujančiomis saugų ekstrakcijos)
  • Paslaugų srautas – Vadovauja dažų paskirstymu ir atneša šviežių šaudmenų į priekį pozicijas
  • Strategistas – Lieka centrinėje padėtyje kartu su žemėlapyje, koordinuojant bendrą požiūrį

Kiekviena vaidmuo turi konkrečias komunikacijos pareigas. Po kiekvieno raundo dalyviai pasidalinkite, kas juos nusivylė apie informacijos srautą ir kas jiems padėjo geriau atlikti.

Komunikacijos pratimai žaidime

Įsivaizduokite, kad į standartinį pentbalo žaidimą būtų įtraukti struktūrizuotos komunikacijos reikalavimai. Pavyzdžiui, reikalauti, kad nė vienas žaidėjas neprilanktų daugiau nei dešimt metrų, nesant aiškios pozicijos ataskaitos komandai.

Tyrimas Harvardo verslo apžvalga "Pentbolu" scenarijai, kurie apdovanoja aiškią ir laiku dalintis informacija, tiesiogiai sustiprina šiuos principus.

Įvairinimo ir ištirpimo strategijos

Žaidimas ne automatiškai vyksta, o įmanomas pratęsimas - tai fizinis aktyvumas, kuris tampa ilgalaike elgesio keitimu.

Suskirstymas į diskusijas

Po kiekvieno raundo arba renginio pabaigoje vadovaukite struktūrizuotai diskusijai.

  • Pradėkite Ką turėtume pradėti daryti, o nedarėme? (pvz., patvirtinti užsakymus prieš persikėlę)
  • Sustojk. Kokie elgesiai ar komunikacijos modeliai kenkia mūsų veikimui? (pvz., šaukiant vienas prieš kitą)
  • Tęsite Kas gerai veikė, kad turėtume jį išlaikyti? (pvz., paskirti aiškų tašką priešų ataskaitoms)

Paklauskite atvirų klausimų, kurie jungia lauko elgesį su darbo vietos modeliomis:

  • “Kada jautėte save labiausiai suderinta su savo komandos draugais?
  • Kur komunikacija praradė ir kaip tai jautėsi gerai?
  • Kas nenumatomai įvedė į vadovavimo vaidmenį ir kas jiems suteikė galimybę?
  • Ką jūs darytumėte kitaip, jei mes vėl vykstumėme tą patį misiją?

Dokumentos pagrindinius svarstymus per posėdį. Tai sukuria įrašą, kurį komanda gali vėliau nurodyti ir rodo, kad įžvalgos yra skirtas praktiniam taikymui.

Bendravimas su darbo dinamika

Išreiškite savo paintball patirtį kasdieniniam darbui. Naudokite analogijas, kurios laikosi. Pavyzdžiui, nusivylimas gauti nežinomus nurodymus per šaudymą atspindi dviprasmių projektų aprašymų kainą. Atitiktinos komandos draugo uždėjimas yra lygiaverčiai pasitikėjimui, reikalingam tarpusavyje priklausomose darbe.

Pagalvokite, kad kiekvienam dalyviui suteikiant kortelę, kurioje parašyta asmeninė įsipareigojimas per apklausos metu, jis yra konkrečiai primena apie vieną elgesį, kurį jie pakeis pagal savo patirtis.

Mėžytis sėkmę ir ROI

Komandų kūrimo renginiai dažnai laikomi minkštomis iniciatyvomis, kurių rezultatai yra sunku įvertinti. Tačiau galite gauti reikšmingus duomenis prieš ir po pentbalo renginio, kad įvertintumėte poveikį.

Kiekybiniai rodikliai, kuriuos reikia sekti

  • Komandos veiklos rezultatų rezultatai per kelis raundus (laikomas, kai tikslai buvo pasiekti, sėkmės lygis)
  • Tyrimų pagrindu atliktus komandos sveikatos rodiklius, naudojant tokius priemones kaip Google re: darbo sistemos
  • Po įvykio pasitikėjimo ir komunikacijos kokybės savarankiškas vertinimas (1-10 skalo)
  • Po 30, 60 ir 90 dienų atliekami pulso tyrimai, siekiant stebėti nuolatinius pokyčius

Kokybiški rodikliai

  • Susitikimų dinamikos pokyčiai (ar tylesni komandos nariai daugiau kalba?)
  • Mažesnis laikas, praleistas klaidų paaiškinimui
  • Didėjanti pasiryžimas savanoriškai dalyvauti tarpfunkcinių projektų veikloje
  • Įtraukiami pokyčiai, kurie perima nuosavybę dviprasmingomis situacijomis

Pasidalinkite su komandais apie bendrą rezultatą po renginio.

Dažniausiai išvengti įsakymų

Net jei planuojama atidžiai, kai kurios klaidos gali pakenkti komandos kūrimo vertybėms.

  • Konkurenciškai – Kai komandos daugiausia dėmesio skiria laimėjimui, o ne mokymui, vystymosi vertė žlunga.
  • Mažesnio sporto dalyvių apylinkėjimas – Paintball apima fizinį judėjimą, tačiau neturėtų būti išimtas niekas. Projektuoti vaidmenis, kurie vertina mąstymą ir komunikaciją virš bėgimo greičio. Parduoti lengvą įrangos variantus.
  • Išsigilbėjęs pranešimą Be apmąstymų, pentballas yra tik linksmas užsiėmimas.
  • Perkraunimas tvarkaraščio Per daug rungtynių be pertraukų žaidimas sukelia pavargimą, nusivylimą ir mažesnes komandinio darbo pelnas.
  • Neatsižvelgdama į grupės dinamikos – Jei yra įtampos ar klikai, paintball gali sustiprinti juos, o ne išspręsti juos.

Paskutinė veikla ir tvarumas

Bet kokio komandos kūrimo veiklos tikrąjį išbandymą sudaro tai, ar pamokos išlieka už įvykio ribų.

Iš karto po įvykio veiksmai

Per 48 valandas nuo renginio išsiųskite visų dalyvių atsiliepimą. Įrašykite svarbių informacijos iš pranešimo, nuorodą į nuotraukas ar vaizdo įrašus (tai yra galingi atsiliepimo ženklai), ir priminkime apie asmeninius įsipareigojimus. Padrąsinkite komandos narius dalintis savo mąstymu grupėje arba per kitą susitikimą.

“Praktikiausios komandos kūrimo intervencijos yra tos, kurios sustiprinamos per pirmą savaitę. "Forbes" trenerių taryba

Įdarykite rankų žaidimo pamokas į darbo rutiną

Įkūrė konkrečius triggers, kurie primena komandą apie savo paintball mokymus. Pavyzdžiui, jei komanda sužinojo, kad aiškių rankų signalai pagerino jų reagavimą, įvedkite paprastą signalizavimo protokolą skubios el. Pašto triažui arba susitikimų laiko valdymui. Pasidalinkite rotacinį "field commander" savaitės projektų apžvalgų, kad atkurtų paskirstytą vadovavimo patirtį. Šie mažos kainos koregacijos išlaikyti patirtį gyvas be reikalo kito įvykio.

Ilgalaikis stebėjimas

Po šešių mėnesių po "peintball" renginio atlikite tolesnį pulso apklausos tyrimą, kuriame bus peržiūrima tie patys metrai iš pradinės vertinimo. Palyginkite rezultatus su pagrindine linija ir 30 dienų apklausa. Pakvieskite dalyvius dalintis konkrečiais atvejais, kai jie pritaikė "peintball" pamoką darbo situacijai. Šie duomenys ne tik patvirtina investiciją, bet ir informuoja apie būsimų komandos plėtros iniciatyvų kūrimą.

Išvada

Paintball suteikia unikalią veiksmingą komandos plėtros platformą, kai prie jos kreipiamasi su sąmoningumu. Fizinio įsitraukimo, laiko spaudimo, tarpusavio priklausomybės vaidmenų ir tuoj pat atsiliepimo derinys kuria sąlygas tikroms elgsenoms įžvalgybai. Projektuojant objektyvias užduotis, paskirstant strateginius vaidmenis, palengvinant struktūrizuotus pranešimus ir matavus rezultatus, galite paversti laisvalaikio veiklą katalizatoriumi stipresniam bendradarbiavimui.

Principų, dėl kurių tinkamojo piltbalo komandos yra sėkmingos, aiškus bendravimas, aiškus vaidmuo, pasitikėjimas spaudimu ir adapcinė strategija, yra tie patys principai, kurie skatina aukštos veiklos komandas bet kokioje kontekste. Gerai įvykdytas tinkamojo piltbolo renginys ne tik sukuria prisiminimus. Jis sukuria atskaitos taškus, į kuriuos komandos gali grįžti, kai kyla iššūkiai darbe.

Pradėkite nuo aiškių tikslų, bendradarbiauk su vieta, kuri supranta jūsų tikslus, ir įsipareigokite vykdyti visą informavimo, žaidimo, apmąstymo ir tolesnių veiksmų ciklą. Jūsų komanda ne tik išvyks iš aikštelės su energija, bet ir su dalinamais patirtimi ir kalba, kuri sustiprins jų gebėjimą dirbti kartu ilgai po to, kai dažas iššvaiso.