چگونه به دنبال قوانین برای انجام بررسی های پس از بازی و حل اختلافات

چرا بررسی های پس از بازی و حل اختلافات مهم است

بررسی های پس از بازی و قطعنامه های اختلاف فقط کارهای اداری نیستند؛ آنها فرآیندهای حیاتی هستند که تعیین می کنند که آیا یک تیم رشد می کند یا رکود می کند، هنگامی که به درستی انجام شود، این بررسی ها داده های بازی خام را به بینش عملی تبدیل می کنند، انسجام تیم را تقویت می کنند و یکپارچگی رقابت را بدون مجموعه ای واضح از قوانین حفظ می کنند، با این حال، این جلسات می توانند به جلسات متهم تبدیل شوند که خشم و هدایت یک چارچوب جامع برای اجرای اختلافات عینی و بررسی های منصفانه، و بررسی های منصفانه، و منصفانه، و تفسیر های منصفانه، و بررسی های منصفانه، و تفسیر های منصفانه، و تفسیر های منصفانه، و تفسیر، و تفسیر، و تفسیر های منصفانه، و بحث های منصفانه، و منصفانه، و بحث های منصفانه، و بحث های منصفانه، ارائه می دهد.

سهام بالا است.یک بررسی ضعیف مدیریت شده می تواند ماه ها آموزش، آسیب رساندن به روابط بین بازیکنان و مربیان، و حتی منجر به شکایات رسمی.در مقابل، یک فرایند بررسی خوب اجرا شده فرهنگ پاسخگویی و بهبود مستمر ایجاد می کند.بخش های زیر قوانین ضروری و بهترین شیوه ها را برای انجام این جلسات به طور موثر، ترسیم استانداردهای صنعت از بدن های ورزشی، روانشناسی سازمانی و حل تعارض.

مثال اتحادیه راگبی حرفه ای را در نظر بگیرید، جایی که بررسی های پس از مسابقه اجباری هستند و پروتکل های دقیق ذکر شده توسط راگبی جهانی را دنبال می کنند. تیم ها قبل از اینکه هر گونه مشکل تکراری شوند، از هم جدا می شوند و با استفاده از نرم افزار تجزیه و تحلیل ویدئویی تخصصی مقابله می کنند، حتی در معرض آسیب پذیری های جزئی قرار می گیرند، در مقایسه با تیم های آماتور که اغلب بررسی های مشابه در طول فصل تکرار می کنند، اما تکرار تفاوت در کل روند تکرار نمی کنند.

انتشار بنیاد: اصول اصلی بررسی منصفانه

قبل از غواصی در مراحل خاص، مهم است که اصول را درک کنید که هر بررسی پس از بازی موفقیت آمیز و حل اختلاف را زیر سوال ببرد، این اصول باید به وضوح به همه شرکت کنندگان قبل از هر بررسی شروع شود.آنها ستون فقرات اخلاقی فرآیند را تشکیل می دهند و به عنوان یک نقطه مرجع در هنگام اختلاف نظر می آیند.

اعتراض: همه بحث ها باید بر اساس حقایق قابل اثبات باشد – فیلم های بازی، آمار رسمی و گزارش های نوشته شده – به جای تصورات ذهنی یا شنیدنی. شیتی نیاز دارد که تسهیل کننده بررسی به طور فعال تعصبات شخصی را فیلتر کند، خواه آنها به نفع یک بازیکن ستاره یا یک تازه کار هستند.
احترام: هر شرکت کننده، از بازیکن ستاره گرفته تا جایگزین، سزاوار شنیده شدن بدون وقفه یا حملات شخصی است. احترام همچنین به معنای تصدیق سرمایه گذاری عاطفی است که هر فرد در بازی دارد.یک بازیکن که یک خطای بحرانی ایجاد کرده است، باید بر این موضوع تمرکز کند که چرا اتفاق افتاده است، نه بر شرم.
محرمانه بودن: یافته های حساس و بازخورد شخصی باید در گروه بررسی باقی بمانند مگر اینکه افشای گسترده تر توسط قوانین لیگ یا نگرانی های ایمنی مورد نیاز باشد.بی.بی.تی اعتماد را از بین می برد و بررسی های آینده را تقریبا غیرممکن می کند.
سازگاری: مشابه عدم فعالیت ها یا مسائل عملکردی باید درمان مشابهی را در بازی های مختلف و بازیکنان دریافت کنند تا از ادراک طرفداریتم اجتناب کنند.یک مربی که به سختی از یک بازیکن برای یک مبارزه دیر انتقاد می کند اما عذر و بهانه های دیگر باعث تضعیف روحیه تیم و دعوت از اتهامات تعصب می شود.
راه حل محور: هدف این نیست که سرزنش را اختصاص دهید، بلکه برای شناسایی علل ریشه و توسعه برنامه های عملی بتنی برای بهبود است.مثبت سرزنش ناامید کننده کوتاه مدت اما تدافعی ایجاد می کند؛ تمرکز بر راه حل ها یک ذهنیت رشد ایجاد می کند.

هنگامی که این اصول در فرهنگ بررسی قرار می گیرند، حتی مکالمات دشوار نیز سازنده می شوند.به عنوان مثال، فدراسیون ملی انجمن های دبیرستان دولتی بر اهمیت بررسی های ساختاری و بی طرف در دستورالعمل های رسمی خود تاکید می کند که به عنوان یک مدل برای بسیاری از لیگ های آماتور (مزایگان ملی دبیرستان دولتی) عمل می کند.استانداردهای بررسی مشارکت NFHSNCAA به طور مشابه چارچوب های دقیقی برای حل اختلافات پس از بازی، به ویژه در ورزش مانند بسکتبال و فوتبال که در آن اختلافات مشترک است، فراهم می کند.

راهنمای گام به گام برای هدایت پست های پس از بازی

یک رویکرد سیستماتیک برای بررسی های پس از بازی، ثبات و کامل بودن را تضمین می کند. مراحل زیر یک فرایند تکرار پذیر ایجاد می کند که می تواند برای هر ورزش یا سطح رقابت، از لیگ جوانان به سازمان های حرفه ای سازگار باشد.

جمع آوری تمام اطلاعات مرتبط

بلافاصله بعد از بازی، شروع به جمع آوری شواهد در حالی که خاطرات هنوز تازه هستند، این شامل:

فیلم بازی یا فیلم های ویدئویی از تمام زوایای موجود استفاده کنید، در صورت امکان، از فیدهای چند دوربین همگام سازی شده برای دیدن توسعه بازی از دیدگاه های مختلف استفاده کنید.
برگه های نمره رسمی و گزارش های داور، از جمله هر گونه یادداشت مکمل در هشدار، کارت های زرد یا کارت های قرمز.
بیانیه های کتبی از کارکنان مربیگری و کاپیتان های تیم در مورد هر گونه حوادثی که مشاهده کردند ممکن است در فیلم ظاهر نشوند.
گزارش های پزشکی یا آسیب، در صورت لزوم، به ویژه در موارد مشکوک به بازی یا تشنج.
هر گونه توافق نامه پیش از بازی یا شرایط خاص، مانند محدودیت های زمین، تغییرات مربوط به آب و هوا یا تغییرات قانون تجربی.

مستندسازی شواهد به سرعت خطر از دست دادن یا خراب کردن فایل ها را کاهش می دهد.برای ذخیره سازی دیجیتال، از یک پلتفرم ابری امن با زمان بندی و دسترسی به سیستم های اطلاعاتی مانند سازمان ها استفاده کنید. فوتبال جوان آمریکا قالب هایی را برای گزارش های حادثه ارائه دهید که می توانند جمع آوری داده ها را در چندین تیم استاندارد کنند.در تنظیمات حرفه ای، تیم ها اغلب تحلیلگران ویدئویی اختصاصی را استخدام می کنند که تنها مسئولیت آن ها کاتالوگ و برچسب گذاری فیلم ها در عرض چند دقیقه از آخرین سوت است.

برنامه 2 جلسه بررسی سریع

زمان یک عامل مهم است.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.د.ت.ت.ت.ت.د.ت.ت.د.ت.د.ت.د.ت.د.د.د.ت.د.د.د.ت.د.د.د.د.د.د.د.د.د.ک.ک.ک.ک.ک.ک.د.د.ت.ت.د.د.د.د.ت.ت.د.د.ت.ت.ت.د.د.ت.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.د.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.د.د.ت.ت.ت.ت.د.د.د.د.د.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.ت.د.د.ت.ت.د.ت.ت.د.د.د.د.د.

۳- ایجاد قوانین زمینی در ابتدا

جلسه را با استراحت اصول اصلی باز کنید.از یک کد ساده از رفتار استفاده کنید که هر فرد در نوشتن به صورت شفاهی یا در نوشتن موافقت می کند، این مرحله غیر قابل مذاکره است؛ پرش از بین بردن آن بعداً هرج و مرج را دعوت می کند:

هیچ وقفه ای در حالی که کسی صحبت می کند.
اجتناب از زبان التهابی (به عنوان مثال، شما همیشه یا “شما هرگز”).
تمرکز بر رفتار و نتایج، نه شخصیت افراد.
استفاده از عبارت های “من” برای ابراز نگرانی ها (به عنوان مثال، “من احساس کردم که این مبارزه دیر شده است” به جای “شما عمداً اشتباه کردید”).
یک نفر در یک زمان صحبت می کند؛ در صورت لزوم از یک چوب یا توکن صحبت کنید.

تسهیل کننده (اغلب مربی سر یا یک مقام تیم مشخص) باید این رفتار را در طول جلسه مدل سازی کند، اگر تسهیل کننده شخصاً در این بحث دخیل باشد، شخص ثالث بی طرف باید این نقش را در نظر بگیرد.

۴- بررسی بازی با استفاده از شواهد ویدئویی

تماشای بازی های کلیدی با هم، استفاده از در لحظات مهم. فریم بحث در مورد سوالات خاص و قابل پاسخ:

بازی در نظر گرفته شده چه بود و چه اتفاقی افتاد؟
آیا نقض قوانین یا استانداردهای تیمی وجود دارد؟
تصمیم یا اقدام چگونه بر عملکرد تیم تأثیر گذاشت؟
چه کارهایی می توانست متفاوت انجام شود؟
چه عوامل خارجی (به عنوان مثال، آب و هوا، خستگی) ممکن است کمک کرده باشند؟

اجتناب از نشان دادن کل فیلم های بازی؛ تنها بر بخش های مربوط به بررسی تمرکز کنید.این جلسه را کارآمد نگه می دارد و وسوسه برای استدلال های جانبی را کاهش می دهد.استفاده از چارچوب "شروع شروع" استفاده کنید: شناسایی آنچه تیم باید متوقف کند، چه کاری باید شروع کند، و چه کاری باید به خوبی انجام دهد، این چارچوب حتی زمانی که به شکست ها رسیدگی می کند، ممکن است یک مربی با شدت بگوید، ما باید با صدای بالا ارتباط برقرار کنیم، و سوم ما را متوقف کنیم.

۵- تصمیم گیری های مستند و اقدامات

به کسی اجازه دهید یادداشت های رسمی را بگیرد، ثبت نام:

یافته ها و نتیجه گیری های کلیدی
اقدامات اصلاحی خاص که به افراد یا گروه های فرعی اختصاص داده شده است.
مهلت تکمیل این اقدامات
هر گونه تغییر در پروتکل های تیمی یا استراتژی های بازی
تاریخ بررسی پیگیری، به طور ایده آل در عرض یک هفته.

توزیع دقیقه به تمام شرکت کنندگان در عرض 24 ساعت برای تأیید این اسناد به عنوان مرجع برای بررسی های آینده عمل می کند و به پیگیری پیشرفت در طول زمان کمک می کند. بسیاری از سازمان های ورزشی حرفه ای از فرم های استاندارد مانند فرم های استاندارد استفاده می کنند. قالب های بازنگری عملکرد فوتبال آمریکابرای اطمینان از سازگاری ابزارهای دیجیتال مانند Hudl یا چشم مربی به تیم ها اجازه می دهد تا به طور مستقیم بر روی کلیپ های ویدئویی جاسازی کنند و یک رکورد چند رسانه ای ایجاد کنند که بسیار آموزنده تر از متن است.

استفاده از تکنولوژی برای کارایی و دقت

تیم های ورزشی مدرن به طور فزاینده ای به تکنولوژی برای ارتقاء بررسی های پس از بازی متکی هستند. Platforms مانند Catapult، STATSports و Polar ارائه داده های ردیابی GPS زمان واقعی است که می تواند کار را تایید کند، مسافت های اسپری را تسریع کند و سطح خستگی در طول لحظات بحرانی تجزیه و تحلیل ویدئو مانند Dartfish یا Nacsport اجازه می دهد تا مربیان برای ایجاد مقایسه های جانبی، یک مثال بازیکن و حرکات واقعیت بازیکن، به طور موثر در مورد بررسی داده های مربوط به عنوان یک هدف یکپارچه، به عنوان مثال اگر آنها را به عنوان یک هدف اضافه نمی کنند.

• رسیدگی به اختلافاتی که در طول یا بعد از بررسی رخ می دهد

علی رغم بهترین نیات، اختلافات در طول بررسی های پس از بازی به سطح می رسند.تضعیف ممکن است بر تفسیر قانون، شدت مجازات ها یا حساب های متناقض یک حادثه متمرکز شود. کلید این است که بدون از بین بردن کل فرایند بررسی، به طور معتبر به این اختلافات رسیدگی کند. A به خوبی آماده پیش بینی می کند نقاط فلش و پروتکل های رایج آماده است.

انواع اختلافات مشترک در Post-Game Review

درک ماهیت اختلافات کمک می کند تا رویکرد حل و فصل را تنظیم کنید. طبقه بندی بحث در اوایل مانع از بحث های تلف شده بر سر تانگو می شود:

اختلافات حقیقت: شرکت کنندگان در مورد آنچه که در واقع اتفاق افتاده است اختلاف نظر دارند (به عنوان مثال، "توپ در محدوده" در مقابل "به وضوح خارج شده است")، این بهترین حل شده توسط شواهد ویدئویی است.
تفسیر اختلافات: واقعیت ها مورد توافق قرار می گیرند، اما کاربرد قوانین مورد بحث قرار می گیرد (به عنوان مثال، "مبارزه قانونی بود" در مقابل "آن بی پروا")، این نیاز به ارجاع کتاب قانون و هر دستورالعمل لیگ.
اختلافات رویه ای: یک حزب ادعا می کند که روند بررسی خود ناعادلانه بوده یا اینکه شواهد نادرست بوده اند، باید فوراً مورد توجه قرار گیرد، اغلب با استفاده از بررسی و مشاوره با یک ناظر مستقل.

قوانین حل اختلافات برای پیروی از

هنگامی که یک اختلاف بوجود می آید، قوانین زیر نظم و عدالت را حفظ می کنند، این قوانین باید برای همه شرکت کنندگان قابل مشاهده باشد، به طور ایده آل بر روی یک پوستر چاپ شده یا به عنوان یک دست در ابتدای بررسی توزیع می شوند.

آرامش و احترام

احساسات می توانند به سرعت افزایش یابند، زمانی که مردم احساس اشتباه می کنند، تسهیل کننده باید یک مکث کوتاه را اجرا کند، اگر صداها افزایش یابد، به شرکت کنندگان یادآوری کنید که هدف درک است، نه برنده شدن در استدلال، از تکنیک های گوش دادن فعال استفاده کنید: به عنوان مثال، اگر شما به درستی درک کنید، می گویید که موقعیت داور مانع از دیدن واضح تماس با آن می شود و این احساس می کند که همه به درستی می گویند: "

پیگیری رویه های رسمی

هر لیگ یا سازمان باید یک پروتکل حل اختلاف منتشر شده داشته باشد که معمولا شامل مراحلی مانند:

بحث های غیر رسمی بین احزاب درگیر
افزایش به یک کمیته یا مقام رسمی تعیین شده
درخواست نامه کتبی با شواهد حمایت شده
تصمیم گیری توسط یک مهاجم خنثی (به عنوان مثال، یک کمیسیون لیگ)

حذف این روش ها مشروعیت خود را تضعیف می کند و اطمینان حاصل می کند که همه شرکت کنندگان قبل از شروع جلسه کانال مناسب را می شناسند. Post زنجیره فرماندهی در یک مکان قابل مشاهده در اتاق جلسه.

ایجاد تفکر خنثی

اگر بحث شامل مربی (که همچنین تسهیل کننده بررسی است)، یک شخص ثالث بی طرف باید این را بپذیرد، می تواند مربی دیگری از یک تیم مختلف، مدیر لیگ یا یک واسطه آموزش دیده باشد. نقش واسطه هدایت گفتگو است، نه اینکه راه حل را تحمیل کند. انجمن داوری آمریکا خدمات رسانه ای خاص ورزشی را ارائه دهید، اگرچه کمیسیون های ورزشی محلی اغلب این را با هزینه های پایین تر ارائه می دهند. بازی های ورزشی سازمان ها راه حل اختلاف مستقل برای ورزش های آماتور و حرفه ای را فراهم می کنند.

همه تصمیمات را در شواهد مستند

در حقیقت، اختلافات ویدئویی معمولاً پاسخ عینی ترین را برای اختلافات تفسیر، اشاره به کتاب رسمی و هر سابقه ای که توسط حوادث مشابه قبلی در لیگ تنظیم شده است، فراهم می کند.از تکیه بر حافظه شاهدان عینی که به وضوح غیر قابل اعتماد است مطالعات در روانشناسی ورزشی نشان می دهد که حتی داوران فصل شده تصمیمات حیاتی را فقط چند دقیقه پس از بازی به یاد می آورند اگر شواهد در نتیجه نهایی باقی مانده است، باید به طور مبهم و قوانین مربوط به توضیح صحیح در ورزش باشد.

راه حل های Win-Win را جستجو کنید

در حالی که برخی از اختلافات نیازمند یک برنده و بازنده روشن (به عنوان مثال، اعتراض به نتیجه بازی)، بسیاری از آنها می توانند از طریق سازش حل شوند، به عنوان مثال، اگر یک بازیکن احساس ناعادلانه ای داشته باشد، موافقت می کند که عملکرد خود را به طور سیستماتیک در بررسی های آینده نظارت کند.اگر رفتار خط مربی مورد سوال قرار گیرد، متعهد به توسعه یک سیستم سیگنال برای مربی برای برقراری ارتباط با نگرانی بدون رویارویی. چارچوب ورزشی برای حل تعارض بر این نکته تاکید می کند که راه حل های بادوام به جای موقعیت های سطحی، به منافع اساسی می پردازند: «چه چیزی باعث می شود این احساس برای شما منصفانه باشد؟» و از آنجا به عقب برگردید.

ادغام پست بازی به یک چرخه بهبود مستمر

بررسی های پس از بازی نباید رویدادهای جدا شده باشند، آنها به چرخه وسیع تر ارزیابی، تنظیم و ارزیابی مجدد غذا می دهند، پس از هر بررسی، به روز رسانی کتاب های تیم، تمرین و استراتژی های بازی بر اساس یافته ها، به طور منظم دوباره به قطعنامه های گذشته مراجعه می کنند تا اطمینان حاصل شود که آنها دنبال می شوند و موثر هستند، در نظر بگیرید ایجاد یک داشبورد ساده که مسائل رایج در طول زمان - الگوهای دقت قرمز، می تواند تغییرات ضعیف را مشاهده کند - بنابراین تنظیم فشار ضعیف در بخش ارتباطات تنظیم شده است.

برخی از تیم ها یک مخزن “بدون آموخته” ایجاد می کنند که در طول یک فصل انباشته می شود، این آرشیو به یک منبع ارزشمند برای پخش بازیکنان جدید تبدیل می شود، آماده شدن برای مخالفان و پالایش فرهنگ تیم است، موفق ترین سازمان ها هر بازی را به عنوان یک فرصت یادگیری درمان می کنند و فرآیندهای بررسی آنها منعکس کننده این است که فلسفه.

اشتباهات رایج برای اجتناب از

حتی مربیان و مقامات باتجربه نیز می توانند به دام هایی که بررسی ها را تضعیف می کنند، سقوط کنند.

انتظار طولانی مدت: تاخیر بیش از یک هفته باعث می شود که شواهد ثابت و احساسات یا بی ربط یا دوباره بیان شوند.هدف برای حداکثر 24-48 ساعت.
شخصی سازی آن: انتقاد از شخصیت بازیکن به جای اعمال آنها اعتماد را از بین می برد و همیشه فرد را از عملکرد جدا می کند.
نادیده گرفتن جنبه های مثبت: یک بررسی که تنها شکست ها را برجسته می کند، همیشه انتقاد را با شناخت عملکرد خوب متعادل می کند. نسبت 3:1 مثبت به بازخورد منفی یک دستورالعمل رایج در روانشناسی ورزشی است.
عدم پیروی: موارد اقدام که هرگز اجرا نمی شوند پیامی را ارسال می کنند که بررسی ها بی معنی هستند و در یک جلسه خاص آینده پیشرفت را بررسی می کنند.
Overloading the دستور کار: تلاش برای بررسی هر دقیقه از یک بازی منجر به خستگی و رقیق کردن تمرکز می شود. اولویت بندی لحظات موثر - جریمه ها، مجازات ها، تصمیمات انتقادی و صرفه جویی در مشاهدات دیگر برای جلسات آینده یا جلسات فردی.
اجازه دادن به تماشاگران: تنها افرادی که به طور مستقیم در این بررسی شرکت می کنند باید حضور داشته باشند.محافظه کاران، خانواده یا هم تیمی های غیر متعهد می توانند بحث صادقانه را مهار کنند.
استفاده از تکنولوژی ضعیف: داشتن اطلاعات بیش از حد می تواند تکنولوژی را برای پشتیبانی، نه تسلط، همیشه داده های زمینی در کاربرد عملی، به کار گیرد.

نتیجه گیری: ایجاد فرهنگ حسابداری از طریق قوانین

انجام بررسی های پس از بازی و قطعنامه های اختلاف با توجه به قوانین ثابت شده است نه تنها یک تمرین انطباق؛ آن یک عمل رهبری است.با ایجاد یک فرایند شفاف، مبتنی بر شواهد و احترام، تیم ها محیطی را پرورش می دهند که همه احساس می کنند در بهبود سرمایه گذاری می کنند. اصول و گام های ذکر شده در اینجا پایه محکم برای هر ورزش یا تنظیم رقابتی است. هدف نهایی است که فقط حل مسائل امروز نیست بلکه برای جلوگیری از دست دادن سیستم های آینده است -

هنگامی که تیم ها متعهد به این رویکرد ساختار یافته می شوند، آنها کشف می کنند که بررسی های پس از بازی تبدیل به یکی از ارزشمندترین بخش های رژیم آموزشی خود می شوند. قوانین محدودیت نیستند؛ آنها ابزارهایی هستند که توانایی گفتگو سازنده و نتایج منصفانه را دارند، آنها را با زمینه خاص خود سازگار می کنند و عملکرد تیم و فرهنگ خود را تماشا می کنند - به یاد داشته باشید که موفق ترین تیم ها، از باشگاه های محلی گرفته تا به طور مشترک، آنها را حل کنند و با فرهنگ مشترک، آنها متوقف کنند و هرگز با هدف شروع نمی کنند و شروع به حل و شروع می کنند.